一、设计公司、室内设计师的最大的成本是什么?设计师成本很多，最大的是哪件事?在我看来，是时间成本。项目设计周期长，绘图时间长，修改时间长、沟通时间长、回款时间长，新人成长时间长，知识储备增加时间长，上下班时间长、发飙时间长。那怎么办呢?

　　二、什么事情最耽误时间?上边说了很多时间长的原因，这里只讨论一个，沟通时间长。谁和谁沟通?交流场景什么样的?怎么就长了?

　　1、设计师与设计的沟通时间长；(一个说，一个在听，听的不知道说的是什么，说的也说不清楚。PPT、效果图、文本、材料样板全上，直接把对方看晕，自己也晕呼呼的)。

　　2、设计师与甲方的沟通时间长；(一个在说A,一个理解成B。项目竣工，B说A设计水平差，A说B设计你确认了，不停的打架，最好分道扬镳)。

　　3、材料商与施工队的沟通时间长；(材料商说：我的材料可以这样、那样、很优秀。施工单位说：材料要满足ABCD........点才可以采购。合同协议签了一大堆，最后现场装不上、材料不合格，一地鸡毛。约好法院见)。

　　4、大学老师与学生的沟通；(老师不停的讲，学生不停的睡。老师急的直跳，学生玩的嗨皮。老师感觉学生没救了，学生认为老师讲的没用。在网上找教程、看资料都比在老师哪学的多。老师气到爆，学生网上继续淘图纸)。

　　5、企业培训的沟通；(公司要扩大规模，为了人才储备，招了一批行业新人。安排优秀设计师讲课，经验丰富、能力超强。问题来了，无论用什么样的方法，形式。新人就是学不快，成长太慢，培养新人成本太高，，拖垮了公司成长，扩大是不可能扩大的了，直接打回原形)。