大多数建筑企业招聘，为了挑选出合适的建筑人才。会非常重视对候选人的面考察，以期通过面对面的接触了解候选人的能力表现。面试考核在招聘中占有非常大的比重，它常常是考察候选人关键能力的重要环节。然而，有的建筑企业在面试中过于追求对候选人的考察，却忽略了招聘的双向性，忽略了候选人也会在面试中“考察”建筑企业是否值得加入。结果，候选人倒是在建筑企业那里过了关，建筑企业却在候选人那里落选，建筑招聘依然没有成功。建筑企业考核候选人是一方面，相互吸引同样重要。作为高级建筑人才，对建筑企业的要求很高，建筑企业更应该在考核阶段，重点吸引人才。

        猎头公司在猎聘高端建筑人才的时候，考核与吸引人才是其招聘的重要原则

        通常情况下，猎头公司会根据客户企业的建筑人才标准和需求去寻访建筑人才，在同建筑人才进行沟通的时候，为了让建筑人才跳槽到客户企业那里，会结合建筑人才的个人发展来分析客户企业的种种优势和亮点以及能够提供给建筑人才的条件。猎头头公司这样做的目的就是为了吸引人才。而作为企业一优秀人才的主更应该在内部打造自己，创造能够吸引建筑人才的条件，然后在具体的考核阶段，把优势亮点拿出来，让候选人评判感受。而不应该偏废其一，只对候人进行考核，来判断候选人是否合适。