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跟主管沟通有学问,掌握2大法则,成为炙手可热的好人才

  任何工作场合上,多数人都会遇到相同的问题,工作上有好的意见想提供给上级常常话说一半就被否决而觉得力不从心,跟主管沟通有学问,掌握2大法则,成为炙手可热的好人才,又或是被交代太多超出自己能力范围的事,最后落得自己工作能力下降,也因为这些塬因导致你觉得不适合现在的工作所以选择离职,到底是因为怀才不遇还是你自己本身有需要调整的部分呢?

  与主管沟通记得要简明扼要

  如果你的意见常常在开会中被打断,又或是对方耐心听你的意见最后却给不了正面回应,或许就是因为你说话内容太过冗长而条理不分明,要知道上级主管通常是十分忙碌的,并且会议当中他必须要考量的也不会只有单一部门的问题,所以记得你的想法一定要经过整理并且尽量浓缩到叁分鐘内清楚的传达完自己的意见,先让人听懂了才有办法深入去瞭解或认同,千万不要像说故事一样想要完整交代思绪的来龙去脉,那么对方只会觉得你在浪费他的时间!

  遇到问题要懂得提出

  工作上上级主管们最怕的就是遇到爱逞强的员工,塬来交代的事项都回应自己愿意做但是交出来的工作成果却不尽理想,其实如果你有任何做不来的事情,应该要直接提出,让自己能够获得协助或交给更适合的人去完成,毕竟愿意做跟能够做是两件事,愿意多花时间在工作上虽然事件好事,但在职场上工作排程同样也是很重要的,想想如果因为你自己的部分没做好,最后延迟了所有工作排程反而是会造成反效果的,所以不要害怕表达自己暂时无法完成的工作内容,换个方式表达自己的不足,并且展现自己愿意在这方面做加强,或许更能加深上级主管对你的好印象。

 

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