从表面上看这个问题的问法是想要大家来回答NO的，研发工程师地位在华为不是最低的，但问题本身其实包含着另外一个观念，那研发在华为的地位到底是高还是不高呢?接下来我们一起来分析一下吧。

　　从华为外部来看，任何一个企业的研发部门都几乎是最重要的一个部门。研发能力决定着企业的竞争力，关乎着企业生死存亡，因此在研发人员配备和资金投入力度上都是最大的一块，例如2018年华为研发人员占比45%共计8万人，2018年华为研发费用占比14.1%共计1015 亿RMB。华为研发费用位列欧盟统计的2018企业研发投资排行榜TOP5，而中国在该榜前50名只有华为上榜。在外界看来，华为无疑是非常重视研发的，而且华为不断推出的新技术、新产品、新芯片、新系统等也在证明这一点，研发人员在华为地位是不会低的。事实是这样吗?

　　从华为内部视角来看，分成两个层次，一个是公司角度，一个是员工角度。

　　从公司角度来看，其实跟外部看法差不多，非常重视研发，华为以前组织布局是哑铃结构，研发市场两头大，财经供应等是被挤压的部门。现在是研发一头基本未变，但分裂为两大中心，网络和AI。市场领域分裂为多个业务BG，好像公司平台上长出的数个拳头，有大有小有强有弱，分别在各自领域跟友商一起服务于最终客户。公司领导特别是任总是非常重视研发的，经常给他们戴大红花。

　　从员工角度来看，研发地位并不是那么美妙了，特别是华为研发员工自己的感觉。华为公司文化要求“以客户为中心”、“脑袋对准客户，屁股对准领导”、“让听见炮声的地方来呼唤炮火”，研发处在华为后端，属于“家里人”，一线在客户那里被客户喷了一脸、踹了一脚后，在华为的高度压强传导下基本被后端研发照单全收了，甚至有些情况还加了系数，以及包括了一线或公司领导给客户吹下的牛皮。可想而知，华为研发同仁们是怎么样的一个表情，宝宝心里苦哇。另外，再从普通研发员工来看，不但要面对紧张的开发任务，还要玩转各种认证、各种考核，还要对付很多看来不增值的对齐拉通工作，每天不是在开会中就是奔赴在开会的路上，诚惶诚恐，惧怕被平庸和末位，鉴于有大量编码同僚，于是戏称自己是菊花厂码农，一个老农的地位高吗。