设计总监是对所有设计作品把控，首席设计师只会对自己的作品把控 无论多大的设计公司，设计总监只有一个，而首席设计师可不止一个，所以，无论是责任上，还是稀缺性，设计总监还是大于首席设计师!我也是一个设计总监，只是公司不大，小公司可以没有首席设计师，但都会有设计总监。所以，从重要性上说，设计总监更重要!

　　设计总监，就是要做好工作统筹，提升部门整体业务能力。根据这点基本要求，就可以从以下几个方面入手：

　　1.建立好自己的设计团队并优化团队人员结构。

　　2.培养部门员工的设计能力，提升部门整体业务能力。具体的培养方法可以联系人事部门联合开展。

　　3.改变自己的思维格局，总监以前的设计师是专注于个人设计能力的提升。而当上总监后更多的是要兼顾整个部门的利益。

　　4.专业能力转变，总监需要的不仅仅是设计能力，还要有洞察能力。能及时发现并解决部门设计项目的问题和漏洞。

　　5.管理能力需要极大提升，能够带领部门创造更多价值。管理好队伍可以建立工作计划，制定出适合自己部门的KPI，并设计好部门规章制度和工作流程。工作上保持严格，在私下保留温情。