针对建筑企业招聘风险进行综合分析，产生风险的主要原因有如下几个。

        1.招聘过程中双方信息不对称
        企业招聘中的信息不对称是最常见的情形，招聘企业与应聘者各有一定的信息优势，但各自的优势同时也是对方的劣势。
        (1)应聘者具有的信息优势。应聘者往往带着与自己有关的私人信息来应聘，由于不同应聘者之间存在着个性、能力等方面的差异，这些信息具有“伪装性”和“隐藏性”的特点。

【范例】

       最常见的问题是应聘者通过美化简历夸大自己的能力和素质或者隐瞒自己的缺点，提供虚假信息，如提供假文凭或者假学历等。这些应聘者在提升自己形象的同时也造成了对德才兼备者的排挤，使之遭受不公平竟争，最终使得很多优秀建筑人才被建筑企业拒之门外，退出了建筑人才竞争市场，而投机的应聘者利用信息的不对称形成逆向选择，这样就会给建筑企业招聘管理带来一定的风险。

       (2)建筑企业招聘方具有的信息优势。建筑企业招聘经验丰富，掌控职位信息的输出，他们对建筑企业的相关信息非常了解，但是应聘者由于信息缺失对建筑企业的内部资料了解很少。在这种情况下，应聘者往往在被录用以后发现建筑企业与自己的期望存在很大的差距，从而信心不足、工作热情锐减，最终会产生离职的想法，使得企业人才流失的可能性加大。

       2.社会环境方面的原因
       社会环境方面的原因主要指文化、法律因素。由于建筑招聘工作直接与人打交道，与文化、法律的接触是十分直接的，不同国家、地区和行业对于企业招聘有着不同的法律法规和行业要求，如果不小心发生了文化、法律冲突，产生的影响是相当大的。

       3.建筑企业经营环境方面的原因
       建筑企业间的竞争也可能导致招聘风险，如果行业自律，每个建筑企业做得都比较好，恶意竞争就会减少；但如果建筑企业所处行业竞争比较混乱，则有可能出现人才“挖墙脚”的现象，给建筑企业造成损失。此外，如果建筑企业在人力资源管理上缺乏工作分析并且对建筑招聘风险不够重视，招聘到的人员也必然不适合岗位要求，可能需要重新招聘或培训，从而导致招聘风险的产生。