总监没有权利开除不称职的施工方管理人员，总监有建议权，建议施工单位更换不称职的现场管理人员，施工单位根据实际情况，可更换，可不更换现场管理人员，总监只有建议权，没有决定权。

　　如果不称职的管理人员，刚好跟项目经理过不去，项目经理利用总监想更换不称职的现场管理人员的要求为借口，要求施工单位开除该员工，施工单位感觉该员工可有可无，墙倒众人推，该员工也许就被开除了。

　　该员工被开除后，千万不要认为是总监把你开除了，总监真的没有这项权利，这项权利属于你们施工单位的内部人事部门管理的权限，与总监没有关系。

　　所以说，不要随意得罪任何人，你吃你的饭，别人吃别人的饭，你去得罪总监干什么?人轻莫伤人，杀敌一千，自损八百，与人为善，自保平安。

　　有些施工单位的人员，对监理人员充满了抵触情绪，认为监理人员除了吃、拿、卡、要，什么事都不会干，就是一个稻草人。

　　这种认知是错误的，不要无故在工地和监理人员过意不去，监理也不是你们眼中那么坏的群体，施工单位也不可能被监理摆布。

　　监理在施工领域属于弱势群体，工资待遇低，天天去现场，晴天一身灰，雨天一身泥，说你们一句，你们顶回去八句，出了事故，监理还得陪你们坐牢，你们也要有点同理心。

　　对人友善，不要无缘无故与监理发生矛盾冲突，给别人让路，就是给自己一条平坦的路，对人恶意，就是给自己树一堵墙，人不要害人，害人害己。