遇上老板主管面谈，说与不说都是两难，分寸又该如何拿捏，但就像考前做练习题一样，把握几个原则，至少可以安全过关。

　　每逢年底年初，除了绩效结算之外，免不了会碰上老板或主管面谈，通常老板或主管当然不是找你谈心事，比较有机会找你谈薪事、谈工作绩效等。老板或主管都会希望员工直言不讳，言无不尽，但多数员工宁愿选择明哲保身，说与不说都是两难，分寸到底在哪里?

　　老板或主管常问的有：「满意现在的工作吗?」「现在工作上有什么困难吗?」「对新的一年工作有何规划?」「新的一年如何提升绩效?」「对于你的主管领导方式可以接受吗?」「对公司有何建议吗?」

　　每一题都足够令人冷汗直流，不知所措，就像学生时代做考前练习一样，把握几个原则，能应对多数的老板和主管，至少能让你安全过关。

　　原则一：千万不要没有想法!请带脑袋来上班

　　就算你对对公司政策没有想法(也就是说全盘接受)，但绝对不能对自己的工作没有想法，就算今年达标，但在老板心中，没有最好，只有更好!

　　因此如何优化自己的工作绩效，你得有一套自己的想法与说法。

　　原则二：数字会说话，尽可能找出量化后让老板有感的数据

　　不管在哪个单位，和老板谈未来工作目标时，尽可能「量化」让老板有感。

　　比如说：多久时间可达标?可改善多少百分比?可成长多少?而这些数据的推算要有凭有据，趁此表现你在自身工作上的用心。

　　原则三：宁说人好话，也别道人是非!

　　别轻易浮夸拍马屁，除非很确认你的老板爱这招。

　　别在老板面前针对某个人指责或批评。当老板或主管问你对某某人的看法时，就算你再讨厌那个人，跟那个人不合，也别大肆批评，宁说人好话，也别道人是非。

　　原则四：职场本就不公平，委屈不见得求全，但也别把自己当伸张正义的英雄

　　职场本来就不公平，即使遇到不平，也别在老板面前摆出委屈的模样，一来展现自己不成熟，讨拍不成可能讨了巴掌，二来不是所有的委屈都能求得成全。

　　如果你想伸张不公不义或是自己权利，请记得自己不是英雄，老板或主管也不是恶魔，所以是和老板或主管「讨论」，而不是「质询」，可以用委婉有礼貌的语气请教(请求)说明为什么有这样的结果，如果你的老板或主管是极度权威的「他说了算」的人，也许你一问就踩地雷了，所以要伸张自己权利前，先搞清楚与你对谈的人的行事作风。

　　原则五：凡事记得讲重点，有些事可以换句话说，不说谎不代表需要全盘托出

　　不要轻易对主管或老板说谎，但记得很多事可以「换句话说」，很多事情可以选择双方能接受的部分说，不说谎不代表要全盘托出。即使你的老板或主管再有耐心，请记得「讲重(中)点」为上策，所谓言多必失，祸从口出。

　　面谈也是一种员工考核，也是老板对员工的加减分机会，也是一种沟通模式，不必刻意讨老板欢心，但也别让自己被老板拉黑，虽然每家的考核制度不一，但职场上不管如何做事，面对的对象始终是人，别奢望老板或主管会了解部属，还是从平常工作中了解你的老板或主管的行事作风，才能让自己在面谈时增加更多的筹码。