丹麦人在夏天有一个月的假期，圣诞节前后有两个星期的假期。当他们放暑假的时候，他们去郊区的别墅，一点也不动他们的工作，所以我就问对方：“你难道不担心这么长时间不工作吗？”“他像这样回我......

在丹麦理想的工作模式

为了参加国际研究所，我访问了丹麦的首都哥本哈根。丹麦虽然是一个小国，但在世界上排名第五，比美国有一个小时的生产力，不仅生产力很高，而且是一个享誉世界的国家，幸福指数很高。”相互认识的丹麦学者是同义词，因此他们暂时延长了在丹麦的停留时间，并执行“我们如何才能快乐地工作？”我们如何提高生产力？“调查。我想邀请对方介绍在丹麦工作的17名商人，并在7次面试中完成面试。

摩擦是件好事

我首先对丹麦人的直接表现感到惊讶。在表达了我对他们重视家庭的价值观后，我说，日本公司由于年幼的孩子缺乏工作能力而成为常态。结果，他们对时尚咖啡店的反应非常强烈，他们说：”工作和家庭的哪一边很重？“你想要吗？你刚才不是说家庭很重要吗？那你为什么不想改变呢？你应该坚持自己的观点！“这不仅是第一个如此特别的人，每个人都清楚地主张自己的观点，这就是我在接受第五次采访时意识到的。”他们认为“摩擦是一件好事”，每个人都说，新想法是通过与不同意的人发生摩擦而产生的。

我突然想起，我总是在讨论中避免冲突，或者对我说的话给出含糊不清的答案，所以我思考了这样的想法：与结果相比，我常常不想被对方憎恨。更注重气氛的和谐。当然，不需要否认关注大气层本身。我只是在想，为了气氛的和谐，它也会导致会议的拖延和产生好的想法的困难！在我思考之后，我想到了他们经常使用的“反思我自己”这个词。直译为“内省”，也就是“内省”。他们将定期回顾过去，并将他们所学到的经验应用到下一次。他们从小就被教导“问问题”，这已经成为一种习惯。据说一家以乐高闻名的玩具制造商每周都是免费的。十分钟的反省时间。我深信日本也应该学习这种态度。

只要有勇气不去做

“你为什么认为你的生产力相对较高？”当我直截了当地问完之后，对方回答说：“我不知道为什么。我们只是不做不必要的事情，我们只是做一些提高我们价值的事情。”我认为“简单”这个词是丹麦的强项。他们认真反省自己，发现不必要的事情是没有意义的，所以他们干脆而果断地停止这样做。他们不在乎周围的眼睛，也有勇气不去做。这是因为他们自然明白，他们必须继续磨练自己，以免他们的价值观生锈。在日本，它也投资于由国家支持的(经常性教育)，他们每月支付大约9万日元。我还询问了他们的休闲活动。一般来说，丹麦人在夏天有一个月的假期，圣诞节前后有两个星期的假期。当他们放暑假的时候，他们去郊区的别墅，一点也不动他们的工作，所以我就问对方：“你难道不担心这么长时间不工作吗？”我已经整整一个月没有回信了，也没有回信。

即时通讯，你不会被你的老板说闲话吗？我从没那样想过。但是有一个夏天，当我度假后回到工作岗位时，我立刻辞职了，因为我不认为工作场所能让我快乐地工作。

我对以明确的想法选择工作地点的态度印象深刻。经过审查，丹麦的劳动力流动性极高，大约四分之一的正规工人将在两年内换工作，除了自愿辞职外，原因之一是公司可以(事先通知充分)要求无法产生结果的成员。这种制度允许员工离开公司。

促进就业多样化和工作自动化

除了个人重视“快乐工作”外，他们还具有变革文化、愿意承担风险和挑战。更重要的是，丹麦政府建立了健全的社会安全网，其中包括不仅向企业的正规雇员，而且向云工作者，即通过云服务受理案件的自由职业者发放失业津贴，这些人在全国各地促进就业多样化和生计保障。在2016年世界经济论坛上，“丹麦工人愿意承担风险，接受变革，并赋予我们这样做的能力。”

足够专注于鼓励未来“，得到相当高的评价。”不仅如此，丹麦还在通过人工智能促进工作自动化。据大型咨询公司麦肯锡(McKinsey)称，丹麦在公共部门中所占的比例很高，因此丹麦的总体工作自动化率低于全球平均水平，但私营企业的自动化仍在继续，73%的工作时间用于重复性工作(日常工作)，预计这将是未来自动化的，这代表着业务内容的数字化和标准化，如撰写报告或制作文件。人工智能很容易实现自动化，私营企业已经率先通过人工智能完成重复任务。自动化，上述乐高公司在不降低工资的情况下，实行每周休息和三天制，提高员工满意度。

根据上述情况，可将其分为以下四个特征。

1.通过反思不再从事不必要的作业内容，减少时间，将更多的时间投入到未来。

2.挑战变革的机会是完美和有保障的。

3.接受异质性很容易产生新的想法。

4.想一想你想做什么，什么能让你快乐，并采取行动，国家就是幕后主使。

这次访问丹麦的经历改变了我。

回家后，我每周休三天假，并意识到我在丹麦学到的经验。虽然仍然存在就业流动等问题。