最近刚找到的工作目前在试用阶段，试用第一天带我的人是属于不拘小节个性的人，工作时只跟我讲大范围跟结果，因此我就照他的经验做。 但到第二天，资深员工带我时看到我用"那位员工"的做法却认为我执行的工作内容方向错误一直盯，我听他的语气感觉出他认为我做的就是"错的"。 其实我做的工作内容结果都是正确的，只是细节跟资深员工的不一样，因此资深员工认为我就是错的。 一个时间点板娘出现了，在我旁边问带我的那位资深员工行不行？继续带呀？  在旁边直觉听出是在讲我的问题，且语气带有无奈感。因此当下就对着板娘跟资深员工说"如果认为我不适任，那我做到现在就好不用浪费大家时间 板娘稍后在麻烦结算今日的薪资 谢谢" 后续，板娘拉我到旁边询问原因，一直不想明讲因为怕会害到那位同事所以一直憋着憋到后面情绪崩溃直接在板娘面前哭了表示"自己只是想好好把事情做好而已"后续整理完心情就决定继续上班 ！

我被外派在一间电子大公司上班，是在设计部门工作，由于我还只是个新人，有些工作流程和区域还不是很熟悉。最近刚好跟一个做久的同事一起工作，那位同事经常向我交代事情不讲清楚，我根本不知道她的想法，毕竟我也不希望做错，所以不懂会去询问清楚，结果对方一直摆脸色都不太理我，甚至要我做什么事，都是口气很差的叫我做什么，过程中也一直在骂我，好像我做任何事都对我很有意见....有大部分是真的交代不清楚，只要没有做出她的意思，对方就大发脾气的在场内大骂我...毕竟我是外派进来的新人，我也不敢去跟主管说这件事，很怕被传开变得更糟。但我的内心是真的感到很难受，这是我从出社会6年以来，还是第一次被这样对待... 回家想到这件事也很难过。请问大家有类似的经历吗？

目前待的公司已经成立11年了，我目前待了2年多制度一直都不完善且员工一年比一年少，从一开始的30人到现在只剩20人老板口头说有问题可以提出来，事后提出又会有一堆理由反驳每年考核最终成绩也都会被老板修改，所以考核成绩最终结果和一开始又不一样，老板也说后续不会再有调薪制度但公司的同事之间相处很和乐，这间公司也是唯一让我有出差机会的公司撇除掉同事气氛和可以出差，真的找不出这间公司的优点，我也明白这间公司对我来说没有未来加上年纪，让我萌生想换工作的念头但有时又会因为同事氛围和可以出差而有所犹豫请问这样的公司是否应该因为同事和出差机会而留下还是应该赶紧离开呢?

这个月结束后我就要离职了，但每天都好担心走了以后单位的运作，觉得自己好像太夸张了，想请教前辈们该怎么调整心态。 我们是在大组织下的监理单位，单位里只有1位主管和2位助理 因为主管是兼聘的，平时还有其他职务，基本上单位大小事都由助理来执行；也因为只有两个人的关系，虽然有满明确的分组(同事A组，我B组)，但不会对别组的事不闻不问。 很幸运也在这份工作上得到提拔，虽然当初的底薪很低，但后续薪水也是每年有10~15%的涨幅。但是到去年的时候薪水大概也涨到公司的天花板了。因为主管职都是从总公司调任，所以后续可能也不一定可以继续往上爬。 我走了之后，剩下那位同事目前是来半年多，但工作表现还是不太让人放心：除了做事爱拖延之外，也不时给人一种状况外的感觉；但因为我也曾经代办过一个多月A组的工作，加上这个机关里的做事流程、规章其实都大同小异，真的没有复杂到半年还无法上手……(这位同事就是加速我离职很大的主因。 中间总共换过三次主管，而第三个主管中途因身心状况暂时离开，所以直至去年到今年都是主管从缺的状态。 因为同事的工作能力、态度＆效率不是很好，我不知道帮忙她多少事了，甚至还比她清楚有哪些事要做……再加上规定的关系，我们是没有办法先聘好新人的，新人最快能报到的时间会是我的离职生效日，所以只能交接给同事……现在很担心之后单位是否能继续顺利运作，也很怕她无法好好带新人；除了担心我这组本身的业务之后无法顺利被承接，也担心同事会不会连自己主责的业务都搞砸…… 去年年底组织有大变动，原本待10几年的经理退休，换了一个经理管理我们部门。毕竟他刚上任再加上没有任何一个主管阶层协助，所以他一个人几乎是扛了所有管理阶层要做的事情。 觉得自己好像管太多了，毕竟我目前的责任应该只剩下好好收尾手上工作＆交接业务，该收尾的已经做得差不多了，交接的部分能除了带她操作过，也会留下很详细的业务流程手册。照理来说离职之后的事应该不关我的事了，但就是忍不住一直去想… … 今年的下半年左右才让之前因身心状况离开的主管重新回来。不过公司气氛是越来越差。从组织变更之后陆续有两个人离职，新来的经理跟主管也是迟迟的无法进入状况，同事之前的合作也是越来越差，跟财会部门的人员也时常起冲突，经理跟主管的口气也是越来越差。 再这情况下我刚好被介绍了一个还不错个工作，给的是主管职，做的事情跟我现在的70%相符，给的底薪是我现在底薪的2倍左右。其他详细就不多赘述。思考权衡之后决定离职并于于过年入职新公司。 原本我只需要一个月前告知公司即可，但我认为毕竟我手上工作性质的问题，肯定需要一些时间交接，所以我在我决定之后就马上跟主管、经理告知离职并说明想安排后续交接(提前两个月) 他们第一个反应是没有人可以交接、你现在的工作该怎么办等...字句。 再来就是沉默。 后面继续说你两个月交接不完，你可能要每天加班非常努力才有可能交接完成，且你必须要做出所有人都看得懂的详细资料及操作手册才算完成交接。 让我觉得备感压力。 我当然希望好好交接，也不希望造成公司损失或困扰。但是没有人可以交接我认为并不是我的问题。且我这些事情一直都是我一个人处理的这个情况我已经跟公司反应多次我一个人是无法处理完成的，但也无果。尝试跟主管、经理沟通工作方式等也是一直被说这样不对、那样不对，但是又不给方法也无法得到他们的协助。 我同意manage your boss这样的做法，所以我也尝试去用他们的思维处理事情，尽量用他们有说过的方式去生成资料，但永远被嫌不够好。但这样一年下来最终发现状况越来越糟，而他们对我的评价感觉也不怎么好，觉得我太强势、意见太多，让我觉得也许我跟这间公司的缘分已经到尽头。 现在我边维持以往的工作量加上要做交接的文件，但我交出去他们又说这样看不懂，这个写得不够细，实在是有点摸不着头绪。甚至已经有点想放弃了... 而且主管的口气其实从我提离职之前就很差了。 常常会说这是你的问题、你为什么没做XX、你没有跟我说、你这样我看不懂...等方式跟我说话，几乎是没办法好好沟通的状态...(他都觉得是我的问题造成他困扰)   是否可给我一些看法、做法或是该以什么心态面对会比较好的建议呢? 不好意思写得很长，感谢看完这篇文章并给予建议的所有前辈。

我是室内设计行业的人员，第一份工作待了5年，之后在同产业找了目前的第二份工作。应聘时的职位是助理，待了一个半月后，发现公司的宗教信仰比较明显，月度聚餐午茶都需要唱圣歌；并且工作上的制度较为繁琐，额外造成许多工作量。我思考过后，已确定公司的工作内容与当初面试时面谈预期不同，因此提出离职，但老板说现在离职不好找人，且设计师只有一位，无法再接手月初公司要求我负责的新项目，想跟我商量将新项目施工图全部画完才能走，预估需要一个月。目前已跟老板压了最后离职日为两周后，也寄出辞呈与标明离职日了；但老板却要求我在这两周要加班完成施工图。请问我有义务在这段时间加班吗？也想请问，如果在离职日未完成专案的图面就离开，会被公司提告损害公司利益吗？因当时入职时，雇佣合约上有标明：若因员工个人因素致使损害公司利益，其赔偿需从员工薪资扣除。以上提问再麻烦各位前辈解答，谢谢。

新到职一份工作，因为有业务性质，或者真的理解力差。但因为一开始询问到有带进业绩的机会，还在适应新公司的软件，所以问题比较多，加上紧张，一开始没马上进入状况，不过隐约感觉到同事的攻击性比较强并对有机会的客户虎视眈眈。现在很缺钱，之后需要缴保险费用的压力，所以并不想离开这份工作，但是也不想主动融入，因为感到周边都是恶意，之前的工作也不是没有被霸凌的经验，只是现在才来两三天，心里就开始感到不妙。第二天就听到''一直想要新人死、新人客户没比较好''或者主管已经当众批评''新人有...的毛病''我也都听得到，刚好过了下班时间，我就关机下班，说实在的我想这样的环境，跟周边的人熟了可能会因为需要''讨好''他们，会不会被逼迫做更多非出自意愿的事。才第二天，尤其观察到有些女性的主管，也是会间接的说三道四，含沙射影的讲话..恶意满满，我自己待过很多业务环境，知道这些状况可能是因为公司业绩逼得很紧导致，但是我对此工作已经感到严重不安，不知道所谓的恶意是太敏感，还是我没将过去经验归零，总之去工作就是只想好好赚钱，可别因为被憎恨而无法好好活下去，我是不会为了工作而自己放弃生命的人，霸凌或恶待离开就是，只是我现阶段缺钱须忍，要不是为了自保，出社会至今也不会转换这么多份工作了，请问这样的情况该怎么办?

目前我在一家公司担任营业部方案助理，但我的主管却是管理部的副理。我的问题如下:1. 我原本想说如果我的主管是管理部的副理的话，组织表的呈现，我应该会挂在管理部的副理底下，但是没有，我依然是挂在营业方案部的经理底下。这感觉像是我有两个直属主管，同样的工作我都要报告两次，两边派的工作以及上海分公司大老板派的工作我都要接，工作量变大但薪水不变?2. 比我慢进来的助理，也是挂在管理部副理底下，但在组织表的呈现，他们的职务却没有显示他们是助理，其中一位绘图助理，直接被拉出来说是制图部门工程师，原本她是公用系统设计部经理的绘图助理。另外一位助理还在管理部副理底下，但也只有写项目管理这个职称，不再写"助理"。3. 采购原本的直属主管是上海分公司的大老板，但在组织表上则是放在管理部的副理底下，而不是另外拉出来变成采购部采购人员。以上这些疑问，让我对公司的组织表感到困惑，多多少少也会有些在意职称，以及公司安排人力的方式。我不确定这样的组织表是有些混乱，还是因要理解公司还在草创期，所以要体谅他们?但公司在确定这组织表前，主管跟我提到的部分有一些出入，使我感觉不是很好。

是第一次遇到这种同事，挂的职位都是结构设计师，甚至我的相关的经验还比他多年，刚到公司时候也没有任何交接，他也更没有带过我，到职第二天就直接独立工作了。从到职到现在，每次完成设计后，主管都没意见了，但偏偏这位同事就意见特别多，还列了一堆要改的事项，要求我重做或是修改，此时，一开始就会乖乖的改，但越改越觉得不对，疑！你又不是我的主管，凭什么我要照你说的改，主管和老板都没意见了… 那相对的，我看不爽该同事的设计，是不是也能要求对方改呢。我是第一次遇到这种自以为是主管的同事，该怎么在不伤和气的情况下，解决这种事呢…

在试用期间找工作，找到就会立即当天就离职，不等下班收拾完直接走人吗？因为目前的工作内容跟面试谈的不太一样，所以有空闲和下班时，就开始找新的工作，不知大家在试用期内(三个月内)找到新工作的话，就直接当天走人吗？还是说职场有什么潜规则，特别是规模大的公司，不能当天就走，以免黑掉呢？还是希望做到好聚好散…还是说最好给个一星期给公司缓冲时间呢？但也怕自己太多事，惹毛公司，怕公司觉得要离职还不快滚，还再讲什么乱七八糟的？

目前某电力设计工作，常遇到做A方案老板也说不行，B方案也不行，C方案也不行，然后按他做的，他又说不对不行，常说别人都可以做到为什么做不到，或许是可能我理解能力比较差点，但这是不是他太偏激了，遇到这种老板大家都怎么处理？