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田先生
面试不顺利!该怎么在面试时说明优离才能包装得更好?
最近刚从一家上市大公司自愿离职出来,
因为原本待的单位逐渐变成有毒的工作环境,
在开始与主管闹不合之后又撑了一年多,
最后在吵吵闹闹中与居中协调的人资签了优离;
像这样与前东家闹不合而离职的状况,
优离基本上算是不欢而散的几种情况里收尾较好的结果吧,
所以刚开始也没想太多;
但最近在面试有发现, 现在的面试官比以往都更加不能踩雷,
既要有丰富的实务经验,
好像又还要在前单位考绩都非常优良(当然不会直接问),
可如果真的这样职场顺利, 我又何必换工作呢?
目前面试了几家, 都是在与对方的二阶主管聊完后, 回家隔几天就收到感谢函,
认真的以谦虚的态度请教是否还有哪里不足才不录取,
却又都被打官腔,先肯定我有上进积极的态度,;
但说是要找更有经验的人, 或是觉得尚不具备什么领域的开发经验:
> 这些在一面时难道没办法审理清楚吗?
> "尚不足"的部份, 其实也不是从零开始的程度, 我已经有累积相当的底子了, 只是前单位它就没有发展相关的工作任务啊, 所以我才想换工作啊!
> 我需要加入后才能去了解新单位的实务面在做什么, 而前单位未涉及但新单位需用到的技术知识, 我也早已有所累积, 在下班后自我进修一段时间了, 所以我也不是新手小白去加入新单位, 面试时也有提供新单位会感兴趣的小作品
> 二面后还是将我刷掉
因此我目前问题会收敛在, 或许是我的谈吐中。
有让人发现我与前主管关系不好才出走?
又或是我需要累积的实力还需要继续努力?
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袁女士
面试收到offer后,遇到的问题…
我有7-8年的行政经验目前28岁最近收到某家公司的offer,职位是行政助理包含人事,老实说超级喜欢这间公司的工作气氛与环境,还有其他福利条件也是符合我想要找的,当时这位主管他是股东也是人事主管,我有先询问他的给这个职位的薪资多少,那我也有表达我的经验以及我的能力,所以我认为我的薪资可以到多少部分,那他说他会跟其他股东商量会给我答案。隔天下午我就收到他们的来信offer,但看到薪资后跟我预期的差太多…所以思考了一下午后,就发了拒绝信给对方,当然信中我也告知对方薪资,跟我预期不一样,所以可能没办法达成协议,对方收到我的回绝信后,对方有打来询问我薪资大概希望落在多少,我也有跟对方说明白我期望薪资,对方告知说会把我的条件,告知面试我的主管,然后会再请面试我的主管做评估,然后评估过后结果会再回信给我。但是目前已经过了两天,还没收到通知,前提是因为我蛮喜欢的,目前也有其他面试,也在等待offer中,但目前这家是我最喜欢的公司,所以询问各位,如果我打电话过去询问对方,该怎么询问对方,比较不会让对方觉得,好像非他们公司不可,还有该怎么询问才对我们双方比较好呢?我的想法是,可以直接问对方这两句话吗?1.请问一下是否评估过后,薪资条件是否可再商量。2.问对方是否要继续录用我呢?
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一米阳光
山东宏鑫源控股集团有限公司
详图深化(洁净维护)工程师怎么招聘有经验人员
目前部门提出净化/外墙技术支持岗位招聘需求(需要一定经验),悬**位后没有简历投递,搜索也几个简历,各位大神能不能支个招。谢谢
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王女士
在同一间公司做太久是优点还是缺点呢?
在目前任职的公司累积了近8年的年经验;很喜欢也很熟悉目前的工作内容,有规律的事情要做,也有一些挑战,也还有进步空间,公司对员工也算是好的;满想继续安稳的任职下去,但又很害怕这对职场及履历来说是不是一项缺点;公司都希望找来的人是稳定的,但如果在之前的公司任职了10年甚至20年,还会觉得对方稳定吗?会不会担心对方固化且习惯特定的产业或公司模式,而不够弹性呢?之前看过一篇文章分享,假设甲乙两人都出社会了15年;甲在每间公司都至少待了2 -3年;乙则是在同一间公司任职了15年;公司会比较倾向选择甲,2-3年也算稳定,且更有灵活度的感觉;在同一间公司做太久,要是到了中年不幸失业,竞争力真的会比同龄的人还差吗?有需要为了这个疑虑而离开稳定的工作吗?在同个行业累积了这么久的经验,换去同行业别的公司,感觉是个加分项目,但换到不同行业就扣分了吗?
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雷先生
面试后可以这样做吗?
去面试份工作,听了条件当下觉得还好就表示考虑看看,之后觉得没答应有点后悔,可以用筑招网上的通讯跟对方人资要求可以再面试吗?
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杨女士
新进职场职场环境不舒适
我这个月刚进公司没有相关经验,所以处于摸索学习期,什么事情都是新接触状态,公司很小,排除掉不出现在办公室的老板,只有主管跟三个同事,但这个月得到的感想就是环境不怎么友善很不通人性…同事基本上是不理你的态度都很差,主管也是忙自己的事…然后有一些我觉得无伤大雅的事,他们还要硬性规定…整体上氛围是不怎么让我舒服的…好奇这是因为我还没习惯还没融入所以才有的问题吗?如果确定是一个让我不舒服的环境那会建议换工作吗还是撑到做满三个月?
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刘先生
如何透过面试和提问,了解一份工作?
各位前辈好,想请教一件事:近期几份工作,都半年内就离职,有的还做不满三个月。有些是到职后一段时间,发现工作与认知差异颇大,有些是公司觉得我不适合。面试过程都有询问主管工作细节与想了解的问题,对方都回答的清楚;主管也有了解我过去的经历与能力,双方没什么认知落差。工作或许要实际做才能真正了解细节,我也知道工作不可能完全符合期待,过往也有在公司任职超过四年的经验,只是近期几份职务经历都很短,现在求职很没信心。恳请前辈们解惑,如何透过面试和提问,了解一份工作,避免再发生此情况?非常感谢!
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杨先生
面试被问到为何离开前一间公司?
在前一间公司待了2年离职,最近去面试都会被问到为何离开前一份工作,这要怎么回答比较合适呢!我会离开主要是公司主管管理有问题,工作内容范围也不明确,薪资待遇福利也没很好,没有年终,没有调薪机制,只有基本工资调涨才会跟着涨。
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王先生
工作环境(上级)的问题,使工作不顺与不愉快
各位前辈大家好,目前在这间公司已迈入两年半,为一间中小企业,我们部门办公室人数约20多位。文章有一点长,我会来这边寻求帮忙,是因为这两年我发现这间公司很多问题,但已到了一个无法改变的地步,这让我与同期进来的一两位年轻人一样,经常在工作上非常不愉快。第一,我们底下几位业务的直属主管通常没有权限决定事情,最多就是简单的事情可以自行处理,其余都要交给部门副总决定,询问主管处理方式,主管只会回复我她可能还是要问一下副总,这不仅时常拖延了我们的工作进度。第二,副总想要掌权的事物范围很广泛,就连信件回复方式(中文加英文),部门副总也会也会管理,判断文法语句是否符合他的标准如果没有他就会打电话或者是在办公室直接找人念。起初我觉得对一个新人来说这样子的叮咛是不错的,直到后来发现就连我的直属主管在这个公司待10年,有时也要依照此方式进行,只要有任何一点不满意,例如邮件少一个字,她也会很认真的念人,导致现在在公司中英文的信件,我都只使用固定的两三种模板进行。当时有位具有20年国外业务的新同事进来不到两周后就离开,离开前他告诉我:一般书信往来是不会这样使用的,因为这是妳第一份工作,我建议妳以后出去不要把在这边学到的错误带出去。这句话我一直记到现在,让我回想起这是否反映了我这组在一年内,走了五位具有丰富经验的国外业务,因为他们都不适应副总的管理方式。第三,副总规定我们事情一天两天内要做完,但当我们在截止日前准备将进度完成时,副总经常会急转弯要求我以另一种方式再进行、或是已经要将报告交给客户时,前1小时才对我的报告指指点点,说这边不好、那边不好、想法很差,但我已经提早3-5日将资料给她阅览。这些事情导致我们常态性的把工作变得很复杂、绕回原点。第四,她会越过业务,自己与客户谈事情,而回来办公室,只会丢一句跟客户谈好了,然后开始指派任务给业务,坦白来说我们几个业务都认为我们就像是他的业助。第五,她不听也不会想要采纳员工意见,还记得她曾对我们一位同事说:你有任何意见都可以提出来,但99%我都会拒绝,因为我才是对的。第六,她可以,我们不行。我知道因为职位不同,她可以私下越过业务与客户、工厂等进行沟通处理事情,而不允许我们私下与客户、工厂谈事情。即便是谈论很小的事情,她都要知道,也会要我们谈论好的细节清楚的再用邮件呈现给她看,而我之前被客户问:为什么这样一点小事,我还需要发邮件?其他供应商就没有这么吹毛求疵。我同意邮件往来清楚也可以保护自己,但因为我们都会周报进行会议将进度报告给副总,但她常态性这样的要求,无意中使我们增加了不少工作量。综上所述,我们底下的人认为,部门副总她希望我们做事都要按照他的想法进行,已经有点像是独裁了。一直到这几日,我因为这样子的工作环境下,让我压力很大,上班提不起精神,甚至每天早上躺在家里不想出门,害怕工作,害怕我辛苦完成的事情,到后面又因为副总一句话从头来过,或因为她的不回应,让我今天的工作量准备爆炸、准备加班。尤其最近一件事情让我自己觉得很难受,适逢月底,大家都很忙,而公司近期准备导入新项目,我被指派整理全部门的几份资料,A部门要求我明日提供,但因为资料整理前有些东西必须向部门副总确认(例如资料区间以及权限的问题等)我才能着手进行。因为我们办公室很安静,大家通常只用微信进行沟通,于是我上周五约近中午时间留言询问了部门副总,却遭到已读不回,即便她下午无数次经过我位置时,也没有任何回复,导致我至今无法着手进行这件事。可能有人会觉得我应该直接去找她,但我们进来时都被直属主管交代,如果要走去副总座位找她或是要打分机也是要先留言问,不然她很忙,但通常不会有人这样主动找她,大家认为都不要催她才是。连我们直属主管留言询问副总事情,有时都会被已读不回,主管在18:00后还会让我先不要走,等看看副总是否在下班之前会回复邮件的草稿或我们底下人的问题,然后我再回复客户或是著手去处理等。如果副总提着包包在我们面前离开办公室,代表今天这件事就无法处理,我才可以下班。请问各位前辈,通常遇到爱理不理的主管,我应如何处理?我与遇到相同问题的同事,我们尝试向自己的主管反应问题时,得到的回应都是:副总应该有自己的考量吧、我们还是听副总的话吧、有机会我再想想怎么改善这个问题、我有机会再问问看副总好了。但都没有任何下文与结果,工作状态还是一样,连先前带我的前辈(已离职快两年)都很讶异我怎么还在这里,暗示我当时间到了,就可以到更好的地方。整个部门认为这样的SOP是正常的人,大多数都已经待满10年(几位主管都是)而底下人则是流动率很高(如同我上面说的,我这组找了具有经验的业务,一年内走了五位,现在能找到留下的只有刚毕业的新人。)请问各位前辈们,这环境有问题吗?我应该全然接受继续待着吗?
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