狼性文化究竟是好是坏？狼性文化对一个企业来说真的是百害无一处嘛？其实这是很多人都在议论的问题，那么狼性文化准确来说并不是一无是处，也并非全部是好处，无论任何事情，始终都是双向的，就是一把双刃剑，现在来谈谈狼性文化对一个企业的影响吧！

什么是狼性文化？

1、释义

所谓“狼文化”，是指企业文化中一种独特的开拓性工作，是一种狂野的拼搏精神。狼的本性也是：野性、残忍、贪婪和暴力，一切都应该在团队文化中得到再现，即对工作和事业要“贪婪”，不断地奋斗和探索。

2、特点

首先，他有敏锐的嗅觉，善于捕捉机会。在草原上，狼群似乎一直在注视着自己的主要目标——绵羊或羊群，窥视着羊群的运动规律，甚至是牧羊人的情况，一有机会就立即发起攻击。难怪人们经常将伪装者描述为“狼一样的眼睛”，在商界，从行业的发展到战略的制定，从价格的变化到竞争对手的动向，没有必要一直“看到六个方向，听到各个方向”的狼性。

其次，他有攻击性和侵略性，他不会轻易失败。狼攻击羊时，经常咬人，不会轻易放弃。而且狼不是随便杀了一个满肚子的，而是在最短的时间内，尽可能的将它打倒。这种进取、贪婪、执着的精神，也体现了许多中国企业为生存而战的拼命心态。

最后也是最重要的事情应该是团队合作。狼很少单独出现，总是成群结队地战斗，所以有“老虎还怕狼群”的说法。在竞争日益激烈的企业界，团队合作的力量越来越受到重视。这也是中国企业尊重狼文化的另一个原因。

狼文化可分为外在和内在两部分，除了用狼文化来应对外部环境的激烈竞争压力外，狼文化在企业内部管理中也发挥着重要作用。

例如，狼文化中强调合作和纪律，就是狼文化的体现，现代商业运作非常重视协作，协作必须有章可循，公司里的每个人都在扮演自己的角色，如果他们“越位”，不仅角色发挥不好，企业合作也不能顺畅，俗话说“加强纪律，革命无敌”。

如果一家公司纪律严明，员工协作能力强，那么它肯定能做得更好。这是企业软实力的体现，显然，组织纪律严明的群体内部摩擦会更少，即使团队有一些方向性错误，在纪律的保证下也会更容易改变，这种学科是无形资源，不可复制。这也是狼文化受到企业重视的原因之一。

“狼文化”是一把锋利的双刃剑。在所谓“文化”的背后，狼性隐藏了其内在本质——残忍无情、生死存亡、为达到目的不择手段、蔑视规则、对人性的无知等，极易造成文化公司及其员工的损失。在与市场竞争者的斗争中，杀死对方将是唯一的目的。

即使一方获胜，也会因失血和多样化而受到重创，造成“两败俱伤”的结果；在企业的内部管理中，由于人性的原因，很容易形成强烈而僵化的文化，员工与老板、员工与员工之间都会遵循“性恶”的原则，互相提防，没有信任感，难免会产生巨大的内耗，显然，“狼文化”是企业长远发展的致命毒药，而不是商业大道。