随着对建筑项目经理等不同建筑领导职位的需求持续增长，许多招聘经理正在与建筑招聘公司合作，帮助他们获得顶级建筑人才。项目经理的角色对于任何公司的成功都是不可或缺的。缺乏熟练项目经理的建筑公司通常会导致更高的员工流动率和更高的成本。提前聘用合适的项目经理是一项战略投资，将确保公司在成功完成更多项目后保持客户关系和竞争优势。总承包商正在寻找在以下领域具有技能和专业知识的项目经理候选人：

规划和管理预测-需要能够使用估算和调度软件

资源分配准确估算项目的时间和成本-主要目标之一是分配所有劳动力和材料，以便不会出现对计划和预算产生负面影响的短缺或过剩

人员配备-他们确保其团队始终配备足够的人员，并确认他们有效地开展工作

进度观察-监控各自项目的进度，并应对可能遇到的任何变化或挑战

预算-项目经理与项目利益相关者合作，建筑师和工程师创造一个合理的预算代表团-最好的PMS理解每个人的长处和弱点，以便他们能够有效地分配任务-沟通-沟通能力卓越是任何建设领导地位的基础。鼓励大多数重要职位评估其工资竞争力以及是否有改进空间

避免快速决策；提前支付适当的薪水和丰厚的福利以留住顶尖人才。与那些不注重建立强有力的保留计划的公司相比，那些更注重建立强有力的保留计划的公司可以保持竞争优势，因为他们可以建立对其业务目标有长期影响的团队

项目工程师的工资范围约为100000~120000元。大多数人至少有三年的工作经验。他们通常是项目管理团队的最低级别，负责项目的总体指导、监督和日常运营。他们通常是多方之间的联络点，包括分包商、业主、工会和施工队的其他关键成员。大多数项目经理的工资从12万元到18万元不等。大多数人都有5到10年的工作经验。工作职责与项目工程师的职责有些相似，并且提高了对运营优先级、进度、方向和财务结果的责任水平。