年末同事陆续离职，还高调表示新工作待遇更好，加上年后是离职海啸的高峰期，办公室气氛怪异，更让人兴起跳槽的念头。下一个真的会更好？相关人士分析，先理性判断离职潮因素，再内观自己的优劣势之后，才考虑转职可能性。

一，离职潮涌现？首先判断是个人因素还是组织异动

每当过完年，年后离职潮就在办公室蔓延，如果离职人数过多，甚至会影响团队向心力，怀疑公司经营是否出现问题？相关人士认为，首先要厘清出现大量离职潮的原因。 

通常公司经营策略改变，也会造成离职潮。比如有些部门为服务客户或强化竞争力会往海外设厂，若不想被外派的就会换工作；或是二代接班谋求转型，资深员工无法因应变革而主动求去。相关人士表示，如果公司正值成长期且绩效佳，基层人员的大量离职其实不需过于担心。

但是，倘若财务或人资部门的高阶主管相继离职，就是一种警讯，极有可能是企业经营出现异常的征兆。​​因此平时就要观察公司的高阶主管，除了正常届龄退休外，若有频繁异动，就要积极观察企业发布的相关策略，甚至做好随时在这家公司职务变动的最坏打算、甚至是离职的准备。

虽然理性能做出判断，但看着老同事离职，感性上可能有被抛弃的感觉，担心不跟进，以后会后悔。但相关人士建议，千万不要受他人影响而冲动行事，先给自己一点时间冷静思考，审视自身条件！

当离职的念头兴起，首先应该问问自己的目标，并且观察原公司是否还有资深典范员工可做为学习标的，或是其他部门有轮调机会得以延伸专业等等，并自问：我理想的工作是什么？准备好去面对理想工作了吗？我想去的公司，可以让我的专业能力有更多机会发挥吗？

如果以上问题都有明确的答案，就可以带着自信与专业另觅更好出路！

二，下一个工作会更好？这个因素最关键！

年后离职好还是年前离职好？众说纷纭让人犹豫不决。相关人士突破盲点：只要准备好了，随时都可以离职！但别冲动！离职之前先审慎评估以下3 件事，工作才能愈换愈好，愈换愈高薪！

1. 新职务是否为组织的核心竞争力？

你想从事的职务内容或专业技能，在该公司是否为核心竞争力？相关人士解释，许多新创公司或新部门需要大量人才，释出大量职缺，却可能因新的市场拓展难度高、新的商业模式验证不容易等情况导致经营成效不佳而被裁撤。为避免成为裁员的优先名单，建议可以透过自己做功课搜集公司资讯或者在面试时提问来评估该职务是否为核心组织最为重要。

2. 年后离职的艺术：爱惜羽毛，好聚好散

年前找好新工作并谈好年后上班，何时开口提离职为佳？相关人士直言，此问题没有标准答案，除了看情分，就是按照公司规定。最好能做到好聚好散，离职也要爱惜羽毛，追求职涯发展不差两个礼拜。

3. 竞争力决定离职时机

何时适合离职，取决于自身竞争力！大量社会新鲜人大多于6 至8 月投入就业市场，每当有毕业后2-3 年工作经历的上班族想转换跑道前来一对一咨询时，相关人士会点出核心问题：非本科生如果要从头开始，面试官必定询问是否愿意以新鲜人等级薪水开始历练？相对地，若拥有难以取代的竞争力，就不需要顾忌这么多，相关人士强调只要厘清方向与目标，何时都可以离职，年前或年后不是重点考量。

考量离职时机，建议先回归自身条件！相关人士指出，如何将自己的专业投入在最适合的产业中，是许多上班族最常忽略的一环。因此通过先关职业适性实验检测，从性格分析与工作适合度，综合筛选出合适的工作类型，进而指导咨询者透过履历优化与模拟面试展现强项，有效提高转职成功率。