已有超过10家房企不约而同启动了融资计划，试图通过境内外多种融资渠道筹钱，拟融资总额激增。

据《证券日报》记者不完全统计，3月1日至3月3日，中海地产、新城控股、首开股份、华侨城等10强房企通过各种渠道透露出融资计划，涉及总额为521.3亿元。

据《证券日报》记者观察，从270天的短期融资债券到超过10年的长期债券，从10亿元的小规模短期应急筹资到计划新增融资规模达300亿元的长期计划，可以看到的是，不管是境内还是境外，人民币还是美元，配股融资还是债券融资，房地产企业正在加快释放融资需求，充盈现金流储备。值得一提的是，进入2月份以来，人民币债开始有所上升。

“房企发债潮通常出现在春节前后，今年1月下旬以来，受新冠肺炎疫情影响，境外资本市场对中国房企回笼资金有担忧，2月份开始典型房企美元债环比下降。”汇生国际融资总裁黄立冲在接受《证券日报》记者采访时表示，这些房企转战国内，国内流动性宽松、贷款利率下行等政策有助于这些房企发行“抗疫（防控）债”、公司债等，利息更便宜，渠道更方便。

通过外部输血缓解资金压力。

一季度出现房企融资井喷现象，在业内可谓“常规动作”，但今年颇为不同的是，下半年是房企三四年前发行的大规模公司债到期的还债高潮。另外，受新冠肺炎疫情影响，2月份销售业绩几乎停摆，这也是不少房企忙于外部渠道输血的被迫之举。鉴于此，自开年以来，资本市场数十笔短期融资，以解决短期现金周转问题，以及数十多亿元的长期融资计划。

3月3日，新城控股集团董事会审议通过了12项议案，其中包括新的融资规模等议案。据该消息，新城控股公司表示，为了优化债务结构，降低融资成本，计划在国内外利用直接融资工具进行融资，新的融资规模合计不超过等额人民币300亿元(包括国外等额外币)。

同日，云南城投发表公告，计划发行2020年度第三期超短期融资券(疫情对策债务)，发行规模为10亿元，期限为29天。利率区间为3.3%至3.4%。同日，上清所信息披露，侨城集团拟发行2020年度二期超短期融资券，发行金额15亿元，发行期限270天。前一天，华侨城集团迄今发行的195亿元小公募债券项目刚刚变更为受理。

关于筹措的资金用途，《证券日报》记者翻阅各公告，发现偿还金融机构债务、偿还前期发行公司债务和利息、补充流动资金和一般运营资金等，偿还债务实际上占更高的比例。

以万达商管为例，2月28日，上缴所接受了万达商管发行金额98亿元的小公募债务项目。募集说明书显示，募集资金计划偿还过期的公司债券，万达商管理今年8月和10月过期的公司债务。

贝壳研究院报告显示，2020年前两个月的159笔债券融资中，只有一家住宅企业的资金用途是补充运营资金，其馀158笔融资用途都与库存债务的偿还有关。2020年作为住宅企业偿还高峰年，重叠疫情的影响，预计债务再融资压力将贯穿全年。

40家房企年内融资超1683亿元。

典型房企着实在尽可能的早做准备了。

《证券日报》根据同策研究院提供的融资监测数据获悉，2020年前2个月，40家典型上市房企完成融资金额折合人民币共计1683亿元。同时，2月份以来，境外融资金额骤降，说明境外资本市场对受新冠肺炎疫情影响的中国房企资金回笼有所担忧，因而短期内境外融资一度出现阶段性缩紧，但融资成本并未大幅攀升。

在同策研究院监测的40家典型房企中，2月份，融资成本最低的是招商蛇口发行的两期超短期融资券，融资成本为2.7%和2.65%。另外，金地集团发行的第一期10亿元超短期融资券，票面利率也只有2.83%。融资成本最高的是现代职业生涯发行的海外绿色优先票据，融资金额为2亿美元和1亿5千万美元，利率达到11.8%-11.85%。

对此，同策研究院研究员陈朦朦表示，整体来看，优质房企的融资成本有所下降，多数低于6.5%，在融资环境险峻的情况下融资优势凸显。

陈朦朦进一步称，因疫情的冲击，房企拿地放缓、开工延迟、销售冰冻，短期经营性现金流受到侵蚀，房企急需外部融资缓解巨大资金压力。流动性宽松、贷款利率下降等政策有助于缓解房地产融资压力，但融资窗口短期放松并不意味着房地产融资环境的长期改善。从短期来看，各大住宅企业应掌握融资窗口，扩大融资渠道，为未来做好充分的资金储备。

随着国内疫情的控制，住宅企业的再加工和销售进入正常阶段，加上AP存款这次的紧急情报，下一个海外融资渠道将重新开始。该策集团的首席分析师张宏伟在接受《证券日报》记者采访时，美元债务融资成本下降，对住宅企业的魅力提高。

中原房地产首席分析师张大伟向本报记者强调，美元债务有利于缓和部分住宅企业的资金压力，但由于金额的原因很难成为主要资金来源。高负债住宅企业仅靠融资无法解决根本问题，长期来看必须依靠销售偿还。