职场遇到下属或同事爱唱反调怎么办?根据筑招网小编观察,爱唱反调分三种:第一种是喜欢站对立面来反抗权威、想争取「主控权」;第二种是习惯说不,可能来自好胜心强;第三种则是专业至上的人,多来自成绩优秀的高材生,本文带你理解他们的内在动机,并且找到相处之道!
根据筑招网小编的观察,爱唱反调的人,有三种不同的类型。
第一种类型是反抗权威的人。他们不喜欢看到上司长辈摆出「高高在上的架子」,为了颠覆权威,他们就会变得凡事反对。在「反抗权威」的类型中,还有一种是属于有「对立反抗症」的人,他们常见的行为是常常生气发脾气、经常和权威者争辩,常出现违抗行为。
第二种类型是习惯说不的人。他们会全面否决别人的意见与看法,透过「否决别人」来感受自己的重要性,久而久之,「否定、反驳、对抗别人」就变成他们的人格主轴。
第三种类型是专业至上的人。他们较难接受有人不听从专业建议,为了维护专业尊严,他们会采取一些激烈的手段来对抗上司、长辈。
一个在科技公司担任总经理的朋友,为了提高业务部同仁的士气和业绩,规定业务部每天早上九点钟开早餐会报。虽然大部分的业务同仁都觉得开会很浪费时间,可是多数人都是敢怒不敢言,但私底下牢骚一大堆,当着总经理的面依然顺从地去开会。
其中有个业绩不错的同仁小陈,却很不客气地跑去跟总经理抗议:「开这种会只有浪费时间,一点效果也没有。」
听到如此挑战的话,总经理仍旧面带微笑地跟小陈说:「希望你能配合公司的政策。」但小陈却挑着眉酷酷地说:「很抱歉,我没有办法配合这种毫无意义的政策,不然会影响我的工作情绪。」事后小陈果真说到做到,一次会都没有去开。
从事员工心理咨商工作多年,我发现,几乎每家公司都会有几个爱唱反调的同仁,他们似乎偏爱跟主管站在对立面,常会采取下面这几种挑衅行为:
※ 喜欢和上司长辈辩论,而且坚持己见,不轻易妥协。
※ 经常会当面反驳上司长辈的话,让上司长辈觉得没有面子,下不了台。
※ 工作的时候常会没大没小,让上司长辈觉得不受尊重。
或许有人会认为,既然唱反调的同仁那么难管,不要一起共事就好了。其实,他们除了不服从外,也有可爱的一面,通常会不顾虑自己的前途,敢跟上司对抗的同仁,多半年轻冲动,不少人也拥有高教育程度,所以,主管才会看在他们「年轻不懂事」的份上,再给他们改变的机会。
想跟反抗权威型人合作,需要先了解他们不合作背后的原因。
在成长的过程中,当我们还无法完全独立,或还不能摆脱权威束缚的时候,就需要透过反抗权威的言行,来帮助自己从依赖家人走向独立自主。
照理说,迈向独立后,就不需要再反抗权威,但对有些爱唱反调的人而言,「服从」就等于「丧失尊严」,就等于「没有自己」,为了突显自我的影响力,他们会积极争取「主控权」,每件事情都要自己做决定,很难接受别人的安排或决定。
有些人则是不满意自己大材小用,他们缺乏一步一步往上爬的耐性,当他们对工作感到不耐烦时,便会把满腔的怒气发泄在主管身上。
了解反抗权威心理之后,自然不会把他们的「抗争」当成「挑衅」。一般而言,反抗权威型的同仁较喜欢有人情味的主管,如果主管愿意放下身段聆听他们的意见、想法,他们就会觉得自己受到重视,配合度可能会提高一点。
「习惯说不」的人又有两种不同的人格特质,一种是攻击性人格特质,反应在心理上,他们常会有虚荣、野心、自以为是、善妒、贪婪的感受跟情绪。因此,跟别人唱反调其实是他们「内在对人的敌意、对人不信任、自恃独断、好胜心强」的具体行为。当别人的能力超越他们的时候,他们就会跟对方持相反的做法,当别人的创意胜过自己的时候,他们就会抱持反对意见。
攻击性「习惯说不」的人会说:我没有办法做、我不想做、恕难配合。
另一种是防卫性人格特质,表现在行为上,会出现下面这些常见的行为,包括:情绪常会负面、退缩、焦虑、胆怯,或是有很多迂回的行为,像是懒散、常换工作、触犯法律。他们也会选择跟别人保持距离,常会陷入犹豫不决中,也因此,他们很常自我矛盾,内心常会出现「一定要这样吗?」的声音,连自己之前说过的话、做过的决定都会推翻,让人无所适从。
美国组织行为学博士Gene Boccialetti曾经针对各行各业中阶主管的「主从关系」做过调查,结果发现,教育程度越高的人,服从度越低。相信很多主管都会对这个研究结果感触良多,我自己更是目睹不少成绩优秀的高材生,因为只服从专业不服从上司,而让前途布满荆棘。
有个朋友拿到美国名校的硕士学位后,原本想要学以致用,好好发挥所长,偏偏天不从人愿,遇到一位不尊重专业的上司。朋友时常跟我抱怨,每次都是因上司不听从他的专业建议,才会导致工作推展不顺。言下之意,就是认为上司是阻碍公司进步的绊脚石。虽然我不认识他的上司,但我可以想像,这个「专业不如他」、「学历比他低」的主管,大概很难带领他。
果然不久之后,朋友非常激动地打电话告诉我:「那个草包上司竟然要开课,帮我们上课,真是天大的笑话。」
朋友决定以实际行动抵制上司,他气愤地表示:「绝对不能让草包误人子弟。」由于打从心里瞧不起上司的专业知识,上课时,任凭上司在台上讲得口沫横飞,他就在台下做自己的事情、滑自己的手机。下课后,上司气得跟总经理拍桌子抗议,希望让他立刻离开公司。尽管上司没能达成心愿,不过从此以后,上司一下要他填写繁琐的报表,一下要他巨细靡遗地交代行踪。既然上司公报私仇,为维护自己的专业尊严,朋友亦采取一些激烈的手段来对抗上司。
▋维护专业尊严的对抗行为
※ 不仅把上司当成竞争对手,还给上司取一个难听的绰号。
※ 开会时积极争取发言权,努力挑出上司的语病及专业错误。
※ 如果上司不听从他的专业建议,那他就拒绝扮演执行者的角色。
※ 会偷偷隐藏跟工作有关的专业讯息,试图让上司变成无知的井底之蛙。
有一天下班后,上司把他叫到办公室,直截了当地问他:「你是不是瞧不起我?」平常老爱挑上司语病,这次他却一反常态地沉默不语,上司越说越生气:「你这种态度我真的无法接受,你的表情太傲慢了,我给你一个月的时间,让你自我调整,月底我再对你的服从能力做一次评估,看看你有没有改进?」看他没有反应,上司又补充说:「我告诉你,这是一件非常严重的事情,你要认真去执行。」从来没有看过上司如此愤怒,朋友觉得自己大获全胜,心里顿时响起胜利的欢呼声。
▋了解信服专业的心理
想让专业至上的人服口服,并不是件容易的事,他们大多不喜欢套交情,所以,要让他们听从上司指导,不只要有深厚的实务经验,更要有丰富的专业知识,而且即便主管的经验比他们丰富,也要能够证明「这些是书本上学不到的」,他们才会真正信服。
一般来说,专业至上的人都对自己非常有信心,喜欢别人跟他们请教专业建议,所以不妨常常征询他们的意见。不过,万一他们的意见没被采用,就需要花点时间和他们解释清楚,不然他们就会认为上司不尊重专业。还有,当他们表现优异时,也别忘了当众夸奖他们的专业能力,让他们有受到肯定的感觉,当「专业」被重视时,他们才能「专心」工作。
大部分人在哪个阶段最爱唱反调呢?根据组织行为学家的研究,男性是二十岁到三十岁,最常跟上司长辈的看法不同、意见不合,过了三十岁之后,就越来越容易妥协。
而女性则刚好相反,三十岁之前和主管的歧异性比较低,过了三十岁之后,反而会和上司长辈意见相左,一直要到四十岁上下,才会逐渐又与上司长辈达成共识。这个统计数字,反应了两个现象:一是当我们有主见又敢说出自己的看法时,往往也是和上司长辈关系最差的时候。二是很多人是嘴巴上服从,其实心里并不服从。
▋如何跟爱唱反调的人相处
若单凭「听不听话、服不服从」去评量唱反调者的优劣,大概看不到他们真正的优点。咨商的过程中,我会用「心理能量」的角度去引导唱反调的人,把心理能量流动到对自己有帮助的事情上面。由于喜欢唱反调的人,大多只相信自己的判断,不爱听从权威的指导,事前若没先跟他们商量讨论,也没征询他们的建议想法,那他们的心理能量就会流动到反抗对立,所以,先征询他们的建议想法,多半能大幅降低反抗的能量。
再者,爱唱反调的人都非常的「自我导向」,不喜欢跟别人报告进度,因此,上司长辈最好只给「大原则」和「大方向」,其他的事情就不要过问,也能降低他们的对抗能量。
唱反调的人大多很喜欢玩「顶嘴、反驳」的游戏,尽量避免陷入他们设下的游戏中,认真聆听他们在讲些什么,并从中找出自己认同的地方,先认同他们的观点,再补充自己的看法,这样比较容易跟唱反调的人达成共识。
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