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离职如何漂亮退场?人资曝:3种离职雷区勿踩

 

鼓起勇气提出离职、面对慰留不为所动而转身离开,有人好聚好散顺利退场,也有乌烟瘴气最后两败俱伤。明明在职时兢兢业业,却在离职最后一刻纷纷扰扰,而公司相对小员工的影响力并非对等,资深人资分享3种常见令人遗憾的离职方式,多一份理解,避免不欢而散。


从事人力资源工作20年,担任主管职超过15年,看过数百上千个形形色色工作者离开一家公司的方式,其中不乏搞得乌烟瘴气两败俱伤的,归纳以下三种常见的「令人遗憾的分手方式」。

 

雷区一:不管现任什么职位、在职资历有多深,劳动法规定预告期几天就几天走,不给协商空间。


依规定预告天数离职有什么不对吗?


劳动法所规定的离职天数,是法令的最低限度标准,提供给聘雇双方遵循,也就是说那只是基本原则,多数情况可以适用,但特殊情况就需要加以变通。例如一位无事可做也无心工作的资深员工提出离职,实际上一两天就可以交接完成,只要双方协调得宜,甚至今天提出、明天就可以走人。不过受雇者基于自己的法定权益,一定会坚持领足薪水到满预告天数为止。


这里要谈的情况反过来,是你依法定时间预告离职,但公司需要你待更久一点这种情况。

 

首先要建立以下心态:

旧东家希望你待久点,通常不是在凹你!而是他真有需要。

 

我曾经看过在职期间深受重用的关键岗位主管七月提出离职,老板怎么都留不住人,于是提出希望对方待到年底。老板想的是「我要时间找人,还要你来带这个人,上手了才能离开,你这么资深了怎么连这个都想不到!」看到这里我知道你可能噗哧笑了「我是签了卖身契了吗!离开一份工作,有没有人接手也成了我的责任?」其实,有这种想法的老板并不少见,旧东家软硬兼施,也着实让你陷入两难。


在这种情况下,我建议要主动站在旧东家的角度,妥善规划交接工作的人选与空窗期的应急措施。也就是说,你越能积极帮他解决你的离职带来的冲击,你就有越高的机会依期望的时间离开,勿因要离职了,就把冲击一股脑子丢到旧东家身上。


最完美的分手,就是积极的培养接班人,在你离开时举荐他接手你的职位,不过这个理想境界很少发生。


再来,为了成全旧东家,免不了稍微吃点新东家的豆腐。给一个好理由延后报到时间一两周,例如前东家恩重如山,你位居要职、离职冲击过大等等,大部分未来雇主都会愿意接受稍微推迟报到时间。不过这个豆腐可不要吃过头,例如一口气提出延后报到一两个月以上,若没有个好理由,这个举动可能引起对方认为你有二心、想悔婚,转而与第二人选接洽,到时落得两头空则得不偿失。


利用你对旧东家的情深义重跟未来雇主宣告

「你会善待每一任前男(女)友」


雷区二:忍辱负重三千天,最后一刻却选择玉石俱焚。

 

在几次换工作的经验中,你主要是因为推力(有难以忍受的因素)而转换还是因为拉力(有更好的机会)?


相信答案推力占大多数,或者至少是因为推力促使我们对外开始看机会,再因为有了不错的拉力而坚定辞职。然而这个推力的强度则因人而异,有些人被主管或环境文化折磨了数年,都一路坚持着为五斗米弯着腰走路,却在最后一刻选择打直腰杆,来个离职前夕大爆料,把主管或某个长期迫害自己的同事的所作所为公诸于世。


年轻时的我,经常幻想离职时要写一封万言书上谏公司,那封信躺在邮箱草稿,每年都改一版,但(还好)始终没有寄出。如果这个公司或老板在某些面向让你失望了10年,你为何会认为来个离职大爆料就可以拨乱反正,或是你只是简单粗暴地想,反正都要离职了,再也没有包袱?


因为你的爆料(谏言),公司决定介入调查?我还真遇过这种案例,但坦然说机率非常低。如果你真心过意不去,不希望工作的这么痛苦,你应该分析胜算,于在职期间步步为营、设法抗衡,或者搜集证据,待有适当时机进行反应,而不是选择在离职这一刻写黑函。若没有胜算,不如就安静地走完最后这一段路,既然都忍了几年,也不差最后几天。


要嘛戒急用忍,要嘛用脚投票,最不该做的就是玉石俱焚。


雷区三:图安逸、做自己,「被离职」才感叹丧失工作选择权

 

第三个雷区常见于中老龄工作者,即所谓职场的中年危机。因学习与成长空间有限,轻易就被便宜又有拼劲的后浪所取代,又因为薪资高、技能窄,工作机会寥寥无几而被迫低就(降职降薪)。


中年危机通常不需要等到迈入中年才发生,而在30~40这个年纪区间就开始萌芽,除了工作技能与产出价值的停滞或落后会直接导致工作危机外,工作者在下列情境的选择,也会影响公司继续雇用的意愿:


公司实施各种变革措施时,你常扮演唱衰反抗者,还是先行改变者?

改朝换代时,你总是缅怀前人好,还是积极调节新的管理者?

作为单位里的资深人员,你是主动成为资浅者与领导阶层间的桥梁,分忧解劳,还是更甘于独善其身?

当你成为资深员工后,你让同事觉得你是他们坚实的后盾,还是难搞的老屁股?

还有很多类似问题可以预估一个人被离职的机率。


国内的建筑就业市场,对中老龄就业者的不友善是不争的事实,然而以一己之力很难与社会现象对抗,我们能做的是确保自己居安思危、活到老学到老、积极调节改变,因为每个人都有步入中年这一天。


与时俱进,为自己保值,当危机来临时,你至少拥有重新站起来的本事。


在职时兢兢业业、离职时纷纷扰扰,这是我们最不想看到的。公司或主管的社会影响力与身为小员工的你是不对等的,因此你没有不欢而散的选项。


职场恩仇记不是一本坏人最终都会罪有应得的畅销小说,和平分手已经是最好的结局。


已知前方有雷,务必小心行走。

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