在职场要善用身边的贵人，尤其是主管及前辈，该如何理解他们的态度，与对方沟通，有三个重点话术。

确认自己的工作性格，了解在职场上需要什么样的指导后，就可以寻求主管及前辈的协助。依照不同类型，主管及前辈对你的协助也会跟着改变。

不过，突然对主管表明「我属于这种类型，所以请您这么协助我」，万一和主管的认知不同，或是彼此缺乏信赖关系，很可能只会让主管觉得你太过本位主义，反而在你们之间形成鸿沟。

为了避免造成这种情况，表现出希望好好和对方沟通、想要了解对方的态度，就十分重要了。以下就是善用身边贵人的第二个阶段，采取理解主管及前辈的态度，与对方沟通，有三个重点话术：

（1）请对方「给建议」，而非直接「说答案」

首先，试着改变日常开口拜托对方的方式。拜托对方之前，先询问：「现在方便吗？」、「如果您有时间，可以帮我过目一下吗？」、「有件事想跟您商量，可以吗？」，代表你同时也考虑到他的现况，若对方露出一脸为难，或似乎很忙碌时，你一定要加上这一句：「等您有时间时，再麻烦您告诉我一声。」

不是要求对方为你检查工作细节，或是每个不懂的环节都要对方教你，而是以自己的方式做做看以后，感到不确定、或烦恼是否有更好的办法时，请求对方给你意见。

（2）多问「为什么」，累积自己的经验值

其次，当你找主管谈话时，希望你留意的是「要问什么」。也就是说，你想问主管的究竟是工作内容、或只是工作程序。

能够顺利进行工作的人，就是抱着明确目标工作的人。为什么在某个环节采取某个行动，了解背后的思考、判断基准、价值观，都和顺利完成工作而建立的基础有关。若是想要做出好成果，就要吸收工作中的原理原则、诀窍、要点，成为思考的基础并加以整理。

（3）从老生常谈中，听出值得学习的生存之道

为了了解主管或前辈，希望你多听他们的经验谈及辛酸史。或许有人认为，就算听主管畅谈陈年旧事，时代已经不同了，到头来只是听他们自夸或说教，所以并不想听。

但是，当事人的经验谈，尤其是辛酸史，往往可以看出他的思考方式、克服困难的诀窍、与他人的沟通技巧。从一个人的过去，可以看见他的生存之道。主管和前辈历经的时代变化及环境，对于他们的思考、价值观及行动准则有所影响，若是能够了解这个部分，就能知道对方行为举止背后的意图，也更能从客观的角度去看一个人，即使和对方观点不同，至少能够理解他这样做的原因。