A总经理是我学生时代结识的业师，当时我记得是一个名校学长引荐我去参加他们学校的业界讲座，在认识他以前，我根本不懂的包装营销售自己，时常觉得自己傻傻的，找实习时常石沉大海，也不懂社交，那一次他来讲课的主题刚好就是履历撰写和面试技巧，只记得整场演讲中，他讲到一个很关键的点，影响我很深，那就是求职要有人脉，还有一定要厚脸皮，对于还是学生的我，深感激励，于是我下课去要了一张名片，还把我的履历修改完寄信给他看，后来果不其然，我的履历基本上都能到面试，没有问题。

毕业后，我因缘际会到一家跨国公司任职，业余时间我开始写专栏，后来接到第一场演讲，是去教在上海，深圳，北京的外国工程师求职，那时候，也不敢说自己在外国人士雇用多有经验，但是我决定突破自己，答应这场全英文演讲的邀约，后来想到了这位总经理，过去有丰富的海外雇用经验，于是我再度写信给他，希望跟他请教更多不为人知的求职技巧，结果不出我所料，他竟然大方倾囊相授，还问我在哪工作，提点我要如何精进自己，甚至后来我帮一个财务长邀约讲师，也立刻介绍他，他也很欣然答应，大家应该没想过跟我身分地位差这么多的人，是如此谦卑又热心。

还记得在我出社会之前，我时常觉得自己找一个身分地位跟自己悬殊的人帮忙，只是在热脸贴别人的冷屁股，有一次我跟一个前同事聊到，在读硕士那年，看似颇有私交的老师，请他帮忙工作机会还是问卷对象，都吃了闭门羹，一个学姊也跟我说，他帮一个老师当研究助理，结果那个老师也颇势利眼，完全不收她当指导学生，我们时常在生活周遭都高估了强连结的力量，其实更不可忽视的人脉，反而是你不常见的朋友，甚至是陌生圈子的新朋友。就我个人经验，发现往往很多意想不到的演讲机会或者新的案子都是因为弱连结介绍来的，因为熟人有个最大的问题，说穿了就是同温层，互相取暖。

我时常出去演讲，教人求职，我第一步不是教大家写履历！而且问大家你的优势在哪里还有谁能帮到你，应该要很感谢总经理A当年讲了一个求职真相，那就是有内部员工推荐的同仁，基本上胜率更高。我才觉悟说，难怪我学生时代怎么找实习都石沉大海，还不知道职场真相。学生时代也不要谈什么人脉好了，其实最可行的就是多去听演讲，学习跟讲师交流，最好要到一张名片或联络方式，很感谢当年的自己，鼓起了勇气，我也很鼓励大家带著名片或是履历表给我，千万不要低估自己，你永远很难去想，在职场打滚很久的人，会不会掏出人脉帮你介绍工作。

于是我就跟大家说了一个故事，那就是我第一次去演讲时，只有一个法国女生带着她的履历给我，愿意找我问很多职业生涯问题，于是我看她很进取，就帮她介绍去我一个主管朋友底下，而且那家公司在美国规模还挺不小，她知道那家公司。在她没找到工作的时候，我还请她吃饭，于是她说我实在对她太好了，我朋友刚好也是个好爸爸，没多久面试完就录取她了，是她积极的态度，让我看见了毕业当年的自己，于是我有能力，告诉自己要当个大方的人，帮助身边的人，就哪么简单，也没想过别人要回报。刚好第一次教外籍工程师求职，我也觉得挺新鲜的，想说看看有没什么不同文化的职场观念可以吸取，就这样我们无话不谈的朋友。

很想跟大家说一件事情，想要人脉能够为你所用，先从真心对待每个陌生人开始，展现你自己积极的态度，很难说，谁就跟我一样是个好人会帮到你，但这个前提是你必须让别人知道，你是一个明星球员，只是不知道怎么进大联盟罢了。人脉只有在你自己是个人才时，才会让你瞬间被看见，与其机关算尽，倒不如增强自己，先让自己成为优秀的人想来往的对象，一切不过只是水到渠成。