很多刚入建筑行业的新人，他们都是非常有干劲的年轻人，怀着极大的热情进入这个行业，日复一日的努力，朝着项目经理甚至更高的目标迈进，但是长时间过后有些人却因此而迷失了方向，总觉得在原地踏步，晋升机会渺茫。今天，筑聘网小编就跟大家谈一谈从从施工员升到项目经理要多长时间磨练？

首先，看看施工员是如何一步步晋升到项目经理的？

一、本科毕业来到施工单位当施工员，跟着师傅学习，所以试用期间可能工资不会太高。
二、由施工员员转为技术员（技术主管）基本工资带补贴，给单位提交报告职称升为助理工程师
三、由技术员开始升为工程部副部长，担任技术负责工作。
四、担任工程部长，主要负责工地整体管理，工程部包括测量班、试验室、技术部。
五、担任工程部长兼任副总工，给单位提交论文及助理工程师转工程师论文，主要负责工程部及配合总工程师管理项目技术工作
六、担任总工程师，主要负责工程技术总负责阶段，处理各种变更及对外协调技术解释工作，配合项目经理管理施工
七、成功由总工程师变身项目经理，主要负责项目总体布控把握对外协调，与甲方要账，劳务队材料商周旋，与各种政府单位沟通确保项目顺利进行。


其次，看看施工员成为项目经理需要具备什么必要条件？

一、先看看硬实力需要具备哪些？

项目经理是一个管理岗位,没有国家注册的考试。但是你还是必须考一级建造师，通过这个考试,表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位,具体能否担任,是不是担任,由企业决定。

从施工员做起,一步步成为项目经理，必须要有广博的理论知识和丰富的实践经验，建筑施工是一门经验科学，所以还是认真掌握一部分理论知识,到工地上再认真思索,可能会进步很快。

至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力。建议你重点学习如下内容：房屋建筑学、建筑材料、施工技术、工程施工组织与计划及网络图的应用、工程造价与管理、制图与识图、合同法及相关建筑的法律。


二、热爱建筑并为之努力

你要爱建筑这一行业，然后出于爱，你才愿意为其吃苦。为了自己的目标去奋斗，去努力。有时候，并不是一定要看到结果才去努力，而是努力了才能看到结果。要始终相信，量的变化才能导致质的飞跃。在建筑这一行。尤其是施工，没有现场几年的经验积累，是不可能让你轻而易举的成为项目负责人的，因为你总是需要比别人强更有责任感才有可能负责。所以，耐住性子，耐住寂寞，耐住艰苦。就这么踏踏实实的一步一步的往前走，你今天每一滴的积累，都会成为最后的财富和敲门砖。

小编相信每一们建筑人都会通过自己的努力走出迷茫，走向事业成功。