选才标准是一组条件,雇主可用此评价一项工作的应聘者,其中需概要列出有效完成一项工作,所需要的经验、技能、人格特质、资格、知识与专业技术。
下列关键步骤能协助你成功达成选才标准,并突显自己成为最适合的人选。
步骤1:了解招聘职位条件
在拟定回复之前,务必先了解选才标准的意义,例如,要求你「展现能力」就与「展现知识」完全不同。花时间仔细读懂对方的要求,才能够做出适当的响应,如此就能突显自己与其他应聘者的不同。
步骤2:仔细分析找出重点
许多选才标准都是由几个部分组成,例如「能够专业、主动接近客户并且面对压力。」这一点要求你具备三项不同能力:专业、主动、面对压力。为了能完全符合这些标准,你就必须提出具体且相关的经验示例,并完全满足这三项要素。
步骤3:达成要求
达成选才标准的下一步,就是想出该如何达成各项工作要求。展现必要的技能或特质时,可以仔细思考过去的经验,尽可能写下适当的示例,然后编列清单,突显出最令人印象深刻且最相关的范例,这些将构成你回复时的基本结构。
步骤4:有凭有据的实质内容
要达成选才标准,不只要概述经验与职责的性质与范围,也要提出实例,证明你的才能和过去的成就。遵循STAR方法做出最好的答复:S:状况(设定背景);T:任务(概述角色);A:行动(解释你做的事);R:结果(重要的正面结果)。可量化的测量值都有助于证明你的成就,例如节省的成本、改善的流程或提高的生产力。
步骤5:再次检查回复内容
雇主没有时间「领悟言外之意」,因此你的简历必简洁、直接、切题、易读,也要记得检查文法、拼字、版面和字数限制,确定使用正面的语言与强烈的行动字,同时留意标准的语法、达成标准的各项要素,并提出证据证明你的能力。
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