今天有一个常见问题，需要辟一篇的篇幅来讨论－－我没有项目经理相关经验，如何说服公司录取我？以下总结筑聘网小编的面试经验、我建议的面试准备与技巧，同时也是小编面试新人时，会想听到的方向（履历的话又是另外一门学问了）。

其实你有项目管理的经验


许多人都没当过项目经理，但很少有人没有过「项目管理」的经验。在生活中，你与同学安排一场出游，也可以算是一个项目，你一样要了解大家预算范围，协调各方意见与时间，要让所有人信息同步，要订车票／机票／酒店，要排行程，甚至有些人还会排雨备行程，这些都是项目管理的核心观念与应用。


所以，当被问到相关经验时，其实可以更有自信地说明，自己虽然没有相关职涯title，但是并不是毫无项目管理的经验与概念。



有相关经验就够了吗？


虽然问题问的是「没有经验，面试如何回答」，许多人纠结的点是自己没相关经验，但我认为，要证明自己足以「胜任」项目经理的职务，仅止于阐述自己有项目管理经验远远不够，因为人人都能有项目管理的经验呀！


项目管理的能力，其实体现在「解决问题」的时候。在描述相关案例时，反而要着重「你面临了一个什么样的挑战，你是如何克服它的？」、「你怎么想」、「你做了什么」，让面试官了解你的思维以及做事方法。


例如：


你如何让一个发散的项目，例如众人有许多意见与方向的期末报告或成果发表，逐渐收敛并拿出成果？

你如何协调各方意见与资源，达到项目目的？

你怎么观察到一个流程上的问题或盲区，进一步改善优化？

你怎么处理团队成员的冲突或是不作为？

你如何做好自己以及团队的时间管理？

项目失败的经验，还有你从中得到的反思，你下次会怎么做？

要强调的不是经验本身，而是「从过往经验证明，你的能力可以带来什么样的价值」。



回答「为什么」自己想当项目经理


不只要能回答你的项目管理能力与思维，还要能回答「你没有经验，为什么确定自己想做项目经理，而且有持续投入的热情」？这需要说个好故事。

拜托不要只说「有兴趣」或「想学习」，这不只没诚意，而且根本句号王啊！我是面试官我都不知道该怎么问下去啊！

你跟人家聊天都不会这么没诚意吧，那为什么要这么对面试官呢……像追女或倒追一样，你要做球给面试官杀，要先思考对方想要什么样的球。

这个问题其实隐含着面试官心中的两个疑问－－「你确切知道之后你会面对的是什么、你要扮演的角色是什么吗？」，还有「为什么这是你的热情所在？」


为什么面试官会有这两个疑问？


太多新人对这个职位有不切实际的幻想，然后遇到现实一下子就阵亡，不然就是沦为做杂事的角色无法进步。对这个角色的理解与热情，决定了你能在这份工作上进步多少，还有更现实的是，能撑多久。


所以你首先要做的是：


1.展现你对这个职位的了解与能力


最基本的当然是看「职偿还」上写什么，关键字查一查，确定你知道雇主要的是什么样的项目经理。

进一步可以去Linkedin还有筑聘网看该公司类似职位的人，工作内容是什么，进一步更贴近这个工作的实际需求与状况。（小编很惊讶网络上的面试准备攻略几乎没写到参考Linkedin还有筑聘网，明明这是在该公司、该职务的人亲自跟你说明，这个职位在做什么、重要绩效指标是什么的超有效资讯耶！）

除了了解之外，这边说的是还要能「展现」出来，说服对方，所以要适时埋关键字，凸显你的经验与该职缺的关联，例如职缺有写到这个角色要负责流程优化，那你前面提到的相关经验，就知道要强调流程相关经验，你阐述自己的热情，也要知道从流程优化方向走。



2.说明你为什么有持续投入的热情：


你过往的经验是什么启发了你，让你确定PM是你的职志？

你做了什么、你有什么计划，来让自己更能够胜任这份工作？

了解该公司在做什么，然后提出你的问题、假设与想法

提出跟该公司业务相关的问题，代表你有想了解与研究该公司产业的热情，提出自己的假设与想法，代表你有分析问题的能力。另外，我认为提这个问题的态度应该要像是讨论，随着面试官的答案调整自己的假设，而不是一股脑一直讲，否则对方会觉得你根本不想懂，只是为问而问。

总结：


对部分项目经理这个角色来说，有什么经验或证书其实没那么重要，用这些经历证明你的能力与潜质才重要；实际用什么方法、解决过什么问题才重要。要了解雇佣的本质，是公司「用雇佣成本换取其他成本降低，或是价值提升」，重要的是了解雇主的需求，证明你可以带来什么样的价值。


其实不只是针对项目经理面试，以上逻辑可以套用到所有职位的面试。