技术工程师职业发展路线技术工程师的发展方向是工程技术。这个方向更多的关注土木工程技术的提升和发展，在建筑施工企业中是技术核心和先导，工作职责是研究和解决施工过程中的技术问题，总结技术经验，提升技术水平。

       发展路线：技术员一技术主管一技术经理—总工程师。

      期间也有许多转行的情况，技术主管转行成为土建工程师，技术经理转行成为项目经理都是比较普遍的现象。但只要按这个路线发展，达到总工程师的职位，就基本具备了比较深厚的技术功底，成为一个企业的技术带头人。

       预算工程师职业发展路线
       预算工程师的发展方向是成本控制。这个方向重点关注施工的成本与造价，通过对工程施工步骤的分解、对工程成本进行分析和预测、对各个施工环节进行核算，以达到合理安排施工工序，控制工程成本的目的。
       发展线路：预算员一预算工程师—造价工程师—经营经理—总经济师
       其中造价工程师是一个执业资格，也是预算工程师能力水平的一个分水岭、个台阶。预算工程师也可以在施工企业各个岗位间转换，预算工程师一技术工程师，预算工程师——土建工程师，都是施工企业内部职位相互转换的正常途径。

       三、土建工程师职业发展路线
       土建工程师的发展方向是施工管理。这个方向重点关注施工技术管理，协调和衔接施工各阶段工序、组织和安排施工人员完成施工任务，以达成预期的建筑施工成果。

土建工程师是施工企业里比较有前景的职位，也是从业人数比较多的职位拿一个中等工程项目为例：

       项目部假设有10个管理人员，

       一般会是1个项目经理
       1个技术主管

       1个质检工程师

       4个土建工程师

       1个水电工程师

       1个安全工程师

       1个材料主管。
       发展线路：土建工长—一标段负责人—项目经理—总经理。
       在施工企业，绝大多数项目经理都是土建工程师出身，所以，土建工程师是项目经理的摇篮。

       四、水电工程师职业发展路线
       水电工程师与土建工程师有些类似，发展方向主要是施工管理，但偏重于技术，相对比较全面。因为从业人数比较少，故没有太明显的职级划分规则，要成为一名合格的水电工程师，至少要有3年以上施工经验的积累，才能胜任本职工作。

       发展线路：水电工程师—施工管理。

       五、质检工程师职业发展路线
       质检工程师的发展方向是质量监督。这个方向主要关注施工的质量和品质，通过对施工过程的监督和把控，对施工材料的检查，达到保证施工质量和建筑品质的目的。
       随着社会各方面对建筑质量要求的不断提高，施工单位对质量的控制手段和范围也在不断加强，而劳务人员在施工中经常会通过偷工减料的方式来节省成本，以达到利润的最大化。

       质检工程师就是要在这种情况下来保证建筑的质量，所以责任重大。一些没有责任心和沟通、协调能力的人是不愿意也无法胜任这项工作的。
       质检工程师也不是一生的职业，也可以在土建工程师、技术工程师、预算工程师之间转换，有些质检工程师还可以转行到工程监理公司做监理，成为终生职业。
       发展线路：质检员——质检主管——质检经理

       六、安全工程师职业发展路线
       安全员的主要任务是负责安全生产与文明施工的全面管理工作。安全员的工作就相对单纯一些，主要是执行国家、地方政府的各项安全管理规定，根据这些规定建立项目的安全保证体系和各项安全制度，再监督执行。安全员的招聘一般要求职者对建筑施工的安全操作规程非常熟悉，对现场的安全施工管理、安全用电、临时水电的管理有丰富经验，持有安全员证书。

       不过，目前一些工程单位对安全员这一岗位并不重视，有的是从施工班组长岗位提拔来的，有的是从施工员岗位调整来的，有的是从机关管理岗位分流来的，因此，安全员的就业范围不如前面“几员”。但是，安全员发展路径倒是颇为明确，直接向着注册安全工程师方向发展。
       因为安全这个专业还没有普及和得到重视，故“半路出家”的情况比较多，安全队伍参差不齐，当前国家对安全工程师的管理和控制也在逐步规范之中。但
如果掌握专业的安全知识，通过注册安全工程师资格考试，还是非常受施工企业欢迎的。

       安全工程师的发展路线比较单一，也比较慢，基本发展路线：安全员一安全主管—安全经理。

       七、项目经理的职业发展路线
       项目经理级别范围的标志是能否通过建筑师资格考试，而建造师有很强的企业色彩，因为建设部相关制度中曾指出：建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。

       建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任

     《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。

       大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
       发展路线：初级项目经理—高级项目经理—资深项目经理

       八、材料工程师的职业发展路线
       材料员是建筑施工企业不可或缺的职位，是企业的后勤部、保障部。进入这个职位相对比较简单，但做好这个职位比较难，需要较强的协调能力、组织能力。
另外，材料人员一般都涉及采购方面的工作，对廉洁自律、公私分明方面有较高的要求。
       成为材料工程师没有特别的要求也没有固定的专业和人群，一些工人出身的材料工程师一般没什么职业发展前景，大多数人都是一直做基础的材料员，只有一些相对学历较高或管理能力比较强的人，才能有一定的发展空间，但也基本上是在材料管理这个领域内谋求职位和待遇上的提升。
       发展路线：材料员—材料主管—材料经理。