无论是担任基层或是中阶主管，都要具备对下和向上的双向沟通能力，尤其是向上的沟通特别需要谨慎且细心，如何让老板看见自己的努力?下列的 4 个习惯养成应该有所助益：

　　1. 习惯将老板交办的工作确实纪录、主动回复

　　当老板临时交代任务，或询问进行中专案的相关问题，而你手边事情繁琐、工作量较大，可能会很自然寻求协助、请同事协助帮忙，如果是基层主管，也可能直接往下交代给自己的部属去处理。但毕竟老板当初问的人就是你，无论把任务是交给谁，你都要负担起主动追踪、即时回覆的任务，别等老板自己再回头询问，这时候他已经觉得你不够可靠了!

　　2. 在正式会议前，提供报告的摘要

　　想要确定老板对于你的报告内容、或是最近的工作有什么意见，可以在正式的会议之前，将最近的工作进度、预计要报告的重要事项，先以摘要的方式，透过mail或是简讯提供给老板。如果老板真的有意见，你还来得及在正式会议前修正与调整。

　　3. 在任何人面前，都不批评自己的老板

　　这里指的老板，包含前任和现任，甚至不管你是否仍与他同在一家公司。即使你再不喜欢他，都不要在别人面前批评，因为，当你在评论自家老板时，也等于告诉别人你不懂感恩。

　　4.真心地向每一位老板学习

　　小编自己在职场中遇到过许多贵人，30 多年来共事过的每位老板都曾教会我许多事，也都有值得我学习与效法的地方。其实我年轻的时候，也曾经犯下过前述的毛病，但所幸很快地发现、并且真心的改变了自己，使得我工作的心态能够更加健康、成熟。

　　衷心的建议大家，把握每个可以学习的机会，观察你老板的优点与长处并，且记录下来，试着以他的视角与思维来仿效，我相信一定会比你不断的猜测与抱怨不懂你的老板，更能帮助你成长。