举个在职班学生的实例,他因为跟老板一言不合,越想越生气,半夜发微信给老板说“我不干了!”隔天也主动跟我讲了这件事,我顺势引导他进一步思考“你真的要辞职吗?”他说“当然是啊!”我再提问“如果你真的要辞职也没什么好挽回的,既然准备走人,其实你不用跟我说,直接就走了嘛!但你把这件事情跟我说,表示心里其实有坎、有疙瘩。是不是这样呢?”听我这么说,他才透露因为老板的做法不对,希望老板能够改变。
重点来了,辞职的动作牵涉了几个问题:你到底要什么?是要一个东西(加薪、升职等)要不到,还是想做一件事但老板没批准,你要什么呢?一般来讲,会半夜发微信给老板提离职的人,表示自认为还有一点分量,所以这个辞职动作也有点勒索的意味。你赌老板不会让你走,因为公司没有你不行。但是以老板的立场,公司绝对不会因为一个员工离职而倒闭啊!更何况人家是老板,你是伙计,要老板改变做法,倒不如先改变自己的想法更容易!
提出辞职是开启谈判的起手式动作,先问自己要什么,才不会意气用事。就算是争一口气,也要做好准备才可以耍帅。如果老板批准了!你准备好没有?任何人递出辞呈的时候,都要做好心理准备,如果老板真的批准了,你是否就可以走人?
我经常开玩笑跟学生讲,将来辞职千万不要呈书面辞呈,宁可先口头提出来。因为提了书面辞呈,老板跟你关系好的时候不批,难保过两年你得罪他、彼此关系恶化,说不定哪天就突然说“那个,我批了。”但你可能早就忘了这档事。除非是吃了秤砣铁了心要走,如果只是撒娇或表态,千万不要递书面辞呈。
再以前面学生的例子来说,如果老板开口慰留,提出加薪呢?要不要留下?如果留下,本来提离职是因为理念不同,结果却变成只是要求加薪的手段,岂不是让人家看破手脚吗?如果真的是为了理念,老板没有改变做法,就算加薪也不接受慰留才有风骨。如果老板又改变做法、又加薪呢?有这样的老板真好,但我建议还是不要接受加薪,这样才能证明你是坦荡的、诚恳的,以后提出来的建言或请求比较会被看重,因为你这个人说话有信用。
我喜欢跟在职学生聊工作,我问大家平常在公司里面有没有帮忙其他单位什么事?大部分同学都会说“老师!我乐于助人,在公司人缘很好。”我再具体询问是帮忙些什么呢?有人说我帮大家买便当、买珍珠奶茶、买咖啡……我当然不反对这样的友善帮忙,但我必须说,这样的帮忙没有含金量。
在公司里,要累积加薪,或是谈判的筹码,平常就要尽量给予具备技术和专业含量的帮忙,这样在跟老板谈判提出要求的时候,才有筹码。千万不要表现得“你没有我也行”,这样就像空气,存在感不足;也不能拿翘,表现得“你没有我不行”,老板会有被威胁的感觉!那要怎么办呢?答案是“中庸”!有的时候这事情我需要他帮忙,有的时候那事情他希望我协助,彼此互相需要,这样子双方就离不开了,对吧?
若用英文来讲谈判,常会区分是“problem”(问题)还是“issue”(议题)。通常我们将共同面对的问题归类为“problem”,所以会讲“problem solving”,解决问题。如果是议题呢?代表事情在双方的中间,我们必须要争夺,最后可能是一方赢、一方输。当你跟老板说“不加薪我就跳槽。”“不改变做法我就离职。”这是“议题”。但是如果你跟老板提出因为家人生病,或是小孩考上私立大学,学费比较高,有经济压力,所以不得不离职去争取更好的薪资,离开只是想解决眼前的财务困境,这是“问题”。把跳槽(辞职)变成是双方要共同面对的问题,情况会有什么不同呢?如果加薪(升职)会更努力工作,老板会不会同意呢?如果没办法加薪,公司可不可能转而提供助学金或助学贷款呢?有时候因为加薪会改变薪资结构,可能不符公司规定,但还是有其他办法,像是以津贴的方式给予额外收入。
前面提到的几个重点,谈判对象都是原来旧公司的老板,但是跳槽还有另一个谈判对象―未来新公司的老板。同样也是要想清楚自己为什么要跳槽,是要薪资?要舞台?还是要一个前景?如果是年轻人,可能想要比较高的薪资,即使没有比较高的薪资,但如果公司有完整的培训计划,能够在这边获得成长也可以。如果是中年人,跳槽可能是想要舞台,希望自己的能力能够有所发挥。中年人求职或跳槽,千万不要跟老板说“我是来学习的。”这句话只适用于年轻人。因为如果我是老板,听到中年求职者这么说会很纳闷:为什么要付那么高的薪水让你来学习?你为什么不在别的公司练好本事再来我这里贡献?中年求职者在面谈时要强调自己的经验,可以为新公司的团队带来什么样的综效,能够为公司创造更大的远景、更多的可能性。
“待遇”是综合条件,可以这部分多一点,那部分少一点,每一部分都是可以交换的。特别是中年人跳槽时,如果对自己的能力很有信心,不妨用阶梯式的方式谈薪水。意思是,你帮公司创造多少利润,未来薪水也按比例增加。加薪的前提是你先帮公司带来更多业绩,对方就不会觉得你的要求过分。另一方面,你也没有把自己的薪水设上限,而是随着创造的利润无限增加。如果能将“加薪”跟“为公司创造的利润”这两者绑在一起,表示你对自己的能力和新公司都很有信心。我若是这家公司的老板或主管,自然会考虑雇用你。
求职时,如何提出要求?换工作时,还是要先问自己:我是想进入这家新公司?还是只想离开旧公司?如果是被挖角,或是心中已锁定某家公司,考量的重点会是待遇、发展、商业模式等是否适合自己。这种情况下,要求的条件会很多,因为希望全部都能在这家公司得到。如果只是想离开旧公司,想赶快闪人,最在乎的并不是跳槽到哪家公司,那么你的选择其实更多。因为没有特定目标,不管是A公司、B公司、C公司都可以,对方只要符合自己的部分条件,可能就行了。
谈判时,通常会先讲“贡献”,让对方知道自己可以提供什么好处(交换条件),这点也适用新工作的面谈。老板要雇用一个新人,最在乎的一定是这个新人能够为公司带来什么贡献。他是否了解我们公司在做什么?加入之后能够为公司带来什么?这些是雇主最重视的部分,也是展开谈判的前提。所以求职面谈时,在提出要求之前,要先讲自己能给出什么。如果没办法具体提出贡献,至少要先调查一下,了解这家公司在做什么、公司的规模、经营的路线、未来的方向、产品特色、商业模式等等。若有不了解的地方,可以在面谈时提问,表现出自己对公司产品的兴趣,让对方觉得跟你有话聊。说得直白一点,要先让新东家上钩,让对方先喜欢你,心里想着要雇用你了,后面你再提出要求时,他自然会有比较高的机率答应或配合!
是不是出错牌了?大家可能会说,这有什么难的?这里再分享一个学生的真实经验。他被猎头公司看上,想介绍他到另一家公司,这家公司的主管打电话来跟他聊聊,提到若有机会加入,想派他到海外担任公司的海外代表。我学生一听,表示对海外代表这个机会很感兴趣,马上兴奋地询问“公司会帮忙办理海外居留权吗?”没想到讲完这句话之后,对方的反应转为冷淡,通话也草草结束。过了二十几天,这件事也没有下文,他紧张地写信问我,是不是自己在跟对方谈判的时候说错话、出错牌了?我们从前面谈到的几个重点来检视这个例子。
为什么想跳槽换工作?以这个学生的状况来说,他并不是因为想离开旧公司,也不是特别想进入这家新公司,他只是喜欢海外代表这个职务。也就是说,如果叫他跳槽到新公司,但不是海外代表,仍然留在本地上班的话,他就不会想跳槽了。因为太在乎海外代表这个职务,所以急着先提出要求:希望公司帮忙办理海外居留权。再来,谈判要先讲贡献。他还没有表现对公司的兴趣,表达他的加入对公司有什么好处,就先关心自己的海外居留权问题,表现得太急切了,容易让对方觉得自私。所以这张牌当然是出错了。其实就算他不主动询问,如果谈判顺利,拿到这个工作机会之后,对方肯定也会协助办理海外居留权。
避免太早进入谈判的高潮点延续前面的例子,我们来假设另一个情况。假设对方发现他最在乎的是海外居留权,主动提出“我们想聘你担任海外代表,你放心,我们会帮你办理海外居留权。”他一听很高兴,心情松懈下来,后面再谈待遇或其他福利,可能就比较不在意了。谈判会出现一个高潮点,就是在得到自己最想要的东西以后,其他便不在乎,也就是所谓“过去所得,足以弥补今后可能所失”。一旦取得最主要的东西,后面谈什么都无所谓。以这个例子来说,对方同意协助处理海外居留权,让他很高兴,沉浸在外派生活的想像,后面再谈待遇或其他福利,都说“好、好、好”,因为担心说“不”的话,破局怎么办?海外代表的梦也碎了。但实际上,其他条件包括薪资、福利、津贴,以及教育训练等等,才是真正影响生活的关键!我经常提醒大家,求职谈判,自己的福利要自己争取。反过来,如果对方真的决定要聘雇你为他们公司效力,自然会帮你办理海外居留权,因为办理海外居留权对他们公司有利,也是必要的程序。谈判时,如果我们提出来的要求只是我自己关切的,跟对方没什么关系,或是他看不出你关切的问题对他有什么好处,他当然就意兴阑珊,不想谈了。所以你的关切是一回事,谈什么又是另外一回事,这点非常重要。
听完我的分析,这位出错牌的同学很沮丧地问“老师!我该怎么办?”我跟他说“如果你真的想把握这个机会,就主动打电话回去啊!不要怕丢脸,你可以跟对方讲:上次谈话之后,你查了很多资料,对他们公司的商业模式非常感兴趣,以你过去的经验、海外人脉,相信可以对公司有所贡献、拓展海外业绩……”对方没有继续连络,我们猜想可能是自己讲错话、得罪人、他对我没兴趣……但这些都只是猜想,也许事实并非如此,还有其他各种的可能性。也许对方公司最近有其他事情在忙,也许对方生病或家里有事……存在太多的可能性,所以不要用猜的,直接打电话回去重启谈话。包括商业谈判在内的大大小小谈判,很多案例都是在谈判破局之后,重新出现转机。双方已经谈完了,彼此也卸下心防,输的一方如果态度诚恳,以低姿态请对方指点问题所在,说不定还有机会再提报一次。因为你是输家,对方也不必再提防着你。我听过太多原本谈判失败、破局的案子败部复活的例子。
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