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如何成为一名称职的工程部经理?

  作为工程部经理首先,在其位、谋其职、尽其责。打铁还须自身硬,绣花要得手绵巧。专业技能首先要过硬,这才是立足的根本,要不断地学习新东西,才能跟上社会发展的要求。其次,要有好的人际关系。在与领导、下属、合作者、政府部门等交流沟通时候,要用合适的方式去处理。处理好人际关系能弥补一定的能力上的不足。这个大家都懂的。自己揣摩吧!最后,出淤泥而不染,不同流合污。做人做事要有原则,什么该做什么不该做,自己要有个度。即使在一般的公司,只要自己有一颗向上的心,用自己的能力去争取、去拼搏,还是会得到自己想要的东西的。

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  1、对于行业的工程技术、生产环节、成本费用均熟悉。

  2、有统筹规划与组织能力。能带领团队按目标要求去完成任务。

  3、有较宽泛的视野,能了解行业的发展趋势。擅于学习新方法、新工艺。

  4、对客户的要求,能分析出潜在风险,并提供合理化建议。

  5、能及时解决异常或突发事件,并从中总结出经验教训,做出预防措施。

  6、能快速懂得上司或老板的意图与想法,并从技术、管理的角度提供解决方式建议。

  7、能制定合理有效的部门工作程序与管理制度。做好团队的管理。

  8、擅于与其他部门人员沟通协调处理工作问题。

  9、能做出单位的技术与操作标准规范。对单位人员做好培训与提升。

 

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