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你是好领导吗?领导者的8个特质,3种不好的行为

  

  你是好领导吗?公司员工是公司资产的一部分,但当高阶主管设法改善营运绩效时,却通常不会想到调整公司的管理文化。1999年的研究指出,改善管理可增进良率,每提高一个标准差,平均每位员工就可以为公司增加1.8万美元的市场价值。

 

你是好领导吗?领导者的8个特质,3种不好的行为

 

  好领导的8个共同特质

  管理者在公司的组织环境设计、目标沟通和团队表现上,都扮演着关键角色。但好主管究竟具有哪些共同特点?谷歌在2008年着手进行「氧气计画」(Project Oxygen),用演算法针对公司内部所有主管的绩效评估、问卷调查、得奖主管的背景等资料进行分析后,归纳整理出一个好领导人最重要的八个特质。

 

  (1)名列第一的,就是当一个好教练。

  (2)把权力下放给团队,不要事必躬亲;

  (3)让员工觉得,自己真的在乎他们的成功与幸福;

  (4)具有生产力,而且成果导向;

  (5)善于沟通,愿意倾听员工的想法;

  (6)愿意帮助员工发展职涯;

  (7)必须有非常清楚的愿景和策略,并确保团队上下一心;

  (8)拥有关键的技术能力,可以给予工作团队建议。做到这八件事,人员的工作满意度与绩效会提升、流动率也会降低。

 

  三个不好的行为

  (1)无法了解和领导团队;

  (2)前后不一的衡量标准和规划;

  (3)花太少时间在沟通和领导上。

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