摘要
面试时，批评前公司或泄露机密都是大忌，这会让未来雇主质疑你的忠诚度和专业性，中高级主管更该注意。

面试者若把离职原因全部归咎于外在因素，显示他可能缺乏自省和解决问题的能力，不适合共事。

询问你为什么离开上一间建筑公司？及你做了什么来改变现况？可以辨识出这类不适合的面试者。

我以前面试中高级主管的时候，大概有将近一半的面试者会透露前公司的机密，更有什者，会很用力的说前公司的坏话。

这些人之中，不少是上市建筑公司、跨国建筑企业的中高级主管，而且不只是研发或业务人员，甚至最保守的财会、HR也会分享。所以我竟因此听到不少建筑企业的转型问题、内斗八卦。

每当遇到这类面试者，令我费解的是，别在背后道人长短，尤其是前雇主的坏话，这应该是面试的基本守则吧？

除非接下来要聘用你的建筑公司，本身文化也很有问题，否则我不知道有哪个建筑公司愿意雇用一位离职后心怀报复、毫不在意的说着前东家的坏话，或透露建筑企业机密当筹码的工作者呢？更何况还是中高级主管。

你为什么离开上一间建筑公司？
 

这个面试必考题很容易钓出这种面试者。

当面试者把工作时遇到的困难都推给自身以外的因素，会让我觉得他是个自觉和反省能力很差的人。

例如：业绩差，会说是产品烂、策略错误；薪资不高，会说是老板太小气；没有晋升，就怪上司识人不明或企业文化不行。总之，都是公司或同事的错。

因此我们一旦询问他，你为什么离开上一间建筑公司？这样的面试者，会很自然而然的怪罪他人。

我们可以继续再问下去，那么，面对这些问题的时候，请问你都做了什么来改变现况？这样就能看出面试者，有没有可能只是一时心有不甘，还是真的人品太差。

如果，面试的人继续说着别人的问题，或一味的自夸、贬低他人，那么这个面谈基本上就没有继续下去的必要了。

因为这样的人不适合共事，对自我的反省与自觉能力太差，今天如此对过去的同事，未来也不会善待彼此。更何况是高阶主管，位置越高越危险。

你为什么离开上一间建筑公司？这样一个简单的问题，值得面试双方好好深思。